INSUMOS Los insumos de la panificadora son los propios de una empresa de este ramo, entre los que cabe mencionar: - Harinas Margarina Agua Verduras Levaduras Leches (leche evaporada, entera, condensada) Royal Sal Azúcar Manteca Equipo vario que se tenga que repone - Electricidad PROCESO DE PRODUCCIÓN DIAGRAMA OPERIN DIAGRAMA OPERIN Página: 1 Actividad: Elaboración de pan Objeto: pan N° Descripción Símbolo 1 Almacenamiento de materia prima (harina, azúcar y otros insumos) 2 Vertido y Mezclado de los ingredientes 3 Amasado 4 Fermentado, durante un tiempo adecuado 5 vertido de los ingredientes complementarios 6 Amasado 7 Fermentado 8 Moldeado y división de la masa 9 Fermentado final 20 Horneado 11 Almacenamiento del producto terminado DESECHOS Y EMISIONES Durante el proceso de producción en la panadería, se obtienen los siguientes desechos y emisiones. La determinación de los indicadores considera los equipos críticos. Planificación del mantenimiento y gestión del inventario. Elaborar y actualizar los planes de mantenimiento preventivo y autónomos a efectos de minimizar paradas por rotura en ... Conocimientos: Microsoft Office y Auto CAD. WebEl mantenimiento preventivo según plazo o calendario se lleva a cabo en el momento … ;!�T�x�^j��+�T�gt��Z*�J�hip�����gK��q8)r:���PJ)@.���廁��3z�b��o葊����.F�����*�BV[�T(��Z�t�� �>� �+4�B:^8 ��b�gt.��,���� Wg��Z!��1^����� ���=>�bPI�&�)�.��t3��m��zE���G�3�E�E�Efݓh���A49
]T��bawk�Bx�j\�Y��ՇR��A��{��w2{m,=��:�0�E��K�"�^�0��>؏�B�L�["�g�#��� Esta se cuantifica de 1 a 10, si la gravedad esta en el rango de 9 a 10 la seguridad de los trabajadores disminuye y se debe rediseñar el sistema o proceso para tratar de eliminar el modo de falla. Conocimientos técnicos en mantenimiento de plantas industriales, planes de mantenimiento preventivo, contratos de mantenimiento y reparación, levantamiento de causas de fallas, etc. ... Norma Oficial Mexicana se basan en medidas preventivas tanto técnicas como administrativas que protejan a los trabajadores con-tra riesgos como las descargas eléctricas al manipular elementos, • El lugar debe ser bajo techo. Se propone a la panificadora realizar una clasificación y registro de los equipos que se tienen para el proceso productivo, es importante diseñar y colocar físicamente etiquetas a los equipos para un mejor control al momento de llevar un inventario físico de estos y también ayuda a recopilar información técnica de los equipos y poder implementar el uso de las ordenes de trabajos diseccionadas a cada máquina. 1. Es por esto que Panificadora Don juan debe de cumplir con estándares que garanticen calidad en el producto final, bajándose en una correcta operación de los equipos industriales y al mismo tiempo tenerlos disponibles para la producción, en el presente manual se sistematizo la experiencia de las personas que los operan y dan mantenimiento, además se revisaron manuales de proveedores y fabricantes para complementar la información. En los pasos de decisión se utiliza el verbo en infinitivo. RIESGOS LABORALES QUE AFECTAN AL PUESTO Riesgo a los cortes cuando se esta controlando las maquinas Carga física Riesgo a las caídas(en el área de mantenimiento) Golpes y cortes por objetos y herramientas TIEMPO DE FORMACIÓN Y SU RESPONSABLE Un mes de formación, orientada por el jefe de mantenimiento. WebTodo ello según un programa de actuación y un plan de mantenimiento para cada una … 2. 5. Web3.1Aplicar el plan de mantenimiento preventivo al T Sistema de E Desarrollar limpieza … Utilizando herramientas como el principio de Pareto la organización puede determinar los objetivos, la dirección focaliza los esfuerzos en lo que es realmente importante, dejando en segundo plano lo rutinario. 700x900 (mm) FICHA TECNICA BATIDORA HOBART MODELO DIMENCION CAPACIDAD POTENCIA PESO NETO VELOCIDAD DE FUNCIONAMIENTO VOLTAJE ACL 10 litros 0.34 hp 65 kg. 3 4 150 OT-002-C limpieza 4 100 Costo total de mano de obra 250 FICHA DE COSTOS ANUALES OT BATIDORA 2 Orden de trabajo Acción Frecuencia AES-ES-001 Costo total por acción [Bs/incidente] OT-001-C Cambio de 3 Libras de grasa No. CUANDO LO HACE TODO UNA SOLA PERSONA AUTORIZA, APRUEBA, REVISA, EJECUTA, ETC.? Para las distancias libres recomendadas, ver el esquema de abajo. La falta de reparación inmediata de un equipo de éste tipo provocará un daño significativo a éste o un otro elemento del equipo. Por lo … Riesgos Precauciones Colocación de Matafuego en Forma Estrategica Precauciones Relevamiento General del Lugar Preliminares Realizar una Adecuada Señalización Ubicación de Vehículos en forma Correcta Utilizar Botines de Seguridad Utilizar Casco de Seguridad Utilizar Guantes Protectores Riesgo Utilizar Manta Antiflama Mecanico Utilizar Mascara Protectora Utilizar Protector Ocular Utilizar Ropa de Trabajo Posiciones adecuadas para realizar esfuerzos Riesgo Ergonomicos Utilizar herramientas adecuadas y en buen estado. Trabaja de manera individual aunque reconoce las ventajas del trabajo en equipo. Descripción de la oferta ¡Atención te estamos buscando¡ Jefe/a Departamento Mantenimiento Plantas - Talca . El principal objetivo al momento de un mantenimiento preventivo es detectar fallas que puedan llevar al mal funcionamiento del automóvil. Los procedimientos se hacen relacionar y referenciar utilizando el formulario “único”. Estudiar que los espacios usados para los equipos sean suficientes y se adapten a las necesidades técnicas, por ejemplo computadoras o equipos especiales 8. RECOMENDACIONES. ISO Referencia: PCE-VT 1100-ICA Precio (sin IVA) 465,90 € Precio (con IVA) 563,74 € Precio sin IVA ni gastos de envío (8,00 € + IVA) Pedido Añadir al carro Consúltenos Plazo de entrega: 15-20 Días 2.Realizar las actividades de mantenimientos preventivos de la infraestructura planta en general planificado por parte del jefe de planta en el cronograma de mantenimiento FM14. Datos generales del equipo Datos de Mantenimiento realizados Datos Operativos Documentación Características técnicas Lista de chequeos de Equipos Una lista de chequeo de equipos o Check list es una herramienta que permite detectar fallas por medio de inspecciones visuales que puedan presentarse en los equipos. endobj
Externas: Velar por un sistema de calidad y desarrollo óptimo a la prestación del servicio. ORDENES DE TRABAJO PANIFICADORA “DON JUAN” Nº de OT Tipo de Mantenimiento 1 Programado Equipo Ubicación Correctivo Emergencia Inspección Otro 1 2 3 4 5 6 7 Tarea Código Cantidad Reparado Duración Cantidad de la Personal Tarea Cambiado Nº Calibrado/Ajustado Materiales Encontrado OK Horas de Marcha 8 9 10 11 12 13 14 15 Original a Sede Firma Supervisor Firma Ejecutor Duplicado a Jefe de Mantenimiento Triplicado Archivar en el Equipo Aclaración Aclaración PANIFICADORA “DON JUAN” Orden de Trabajo Orden de Trabajo Nº: Tipo de actividad: Fecha de Inicio: Fecha Finalización: Correctivo Emergencia Preventivo Predictivo Técnico Inspector Oficial Operario Eléctrico Mecánico Electrónico Otro Otro Equipo: Nº Especialidad principal: Cantidad: Cuadrilla: Herramientas Utilizadas: Cantidad: Operaciones: Viaje Ida y Vuelta al Lugar Realizar Actividad Realizar Informe y Registrar Tiempos: Descripción de la actividad: Nota Importante: Al realizar las tareas encomendadas en la presente Orden de Trabajo deberá tener en cuenta las condiciones de Seguridad descriptas a continuación que correspondan al caso. ��M��m1����t��]Cߖ��Lh��R6�Z�gQz������|�9���U]�m Y$Ę���)[��K�����)z�XT�@]W���CD~��9^� Formulación de objetivos, planes y metas en cascada en toda la organización basada en modelos de mejora contínua. … ENTORNO FÍSICO DE TRABAJO Acceso directo con la maquinaria y con el material necesario para la función del puesto. Pza Pza Pza Pza Pza Pza Pza Pza Pza OTROS GASTOS DE APERTURA E INSTALACION CONTRATOS COMERCIALES E INSTALACIONES LUZ TELEFONO GAS ESTACIONARIO AGUA PERMISOS Y LICENCIAS ROTULO DE ANUNCIO RENTAS DEPOSITOS OTROS NO ESPECIFICADOS 3,500 8,000 COSTOS COSTOS VARIABLES DE PRODUCCION POR PIEZA Materias Primas Harina levadura azucar Sal mejorante Manteca vegetal Agua U.M kgs kgs kgs kgs kgs kgs cant .0435 .00021 .00044 .00044 .00022 .00022 costo unitario 3.61 44 6.2 2.64 29 9.6 costo total 0.157 0.010 0.003 0.001 0.006 0.025 Costo unitario $0.2017 COSTOS FIJOS DE PRODUCCIÓN Costos indirectos de fabricación U.M CANT. Comité Veedor: Es el Comité responsable de velar por la adecuada Relaciones externas: Con nuestros clientes que son los del departamento de producción velando por la correcta prestación del servicio ofrecido. Debe realizar un control de las labores del personal a su cargo, haciéndose responsable por la prestación y calidad del servicio. Si existe una diferencia el dispositivo se activa interrumpiendo la corriente. �1�=��9U�W%mQt!8�! Se preocupa por conocer la situación personal y de grupo de aquel con el que inter actúa, conociendo la situación actual, cambios posibles y el origen de lamisma, consiguiendo el éxito en la relación. Más de Comunicados . Todo equipo intervenido o con faltante de piezas deberá ser observado e inmediatamente se informara al supervisor. de Mantenimiento Dpto. Enfoca unos cuantos objetivos críticos. WebLas 12 Reglas de Mantenimiento Seguro están plenamente integradas y se aplican en … EMISIONES GASEOSAS Las emisiones gaseosas se generan durante el proceso de horneado. - Elaborar y actualizar los planes de mantenimiento preventivo y autónomos a efectos de minimizar paradas por rotura en maquinaria y equipos. Un buen conocimiento de los diferentes niveles de mantenimiento … VÁSQUEZ NELSON … Nueva ISO 9001:2015. 4 0 obj
Descripción y Requisitos FUNCIONES 1. La ocurrencia trabaja con el nivel de probabilidad de la gravedad del modo de falla inversamente. Comprobador de material para mantenimiento preventivo PCE-900 Referencia: PCE-900 Consúltenos Descripción / Características Especificaciones Contenido del envío Documentos / Descargas Accesorios Comprobador de material Leeb para metales / Medición de tensión de rotura / Precalibrado para medir 9 diferentes metales / WebLas 5 normas de mantenimiento que te ayudarán a ser más eficaz Son muchas las … Mantenimiento para el Mantenimiento Preventivo y/o Correctivo de la Infraestructura y Equipo. El Departamento de Soporte a Hardware, especificará el tipo de equipo que se recibe para reparación, de acuerdo al contrato de mantenimiento que celebra la Administración Federal de Servicios Educativos en el Distrito Federal (AFSEDF) Los equipos recibidos para reparación, serán entregados al área de mantenimiento una vez al día. El resultado de la falla de este tipo de equipos puede ser la imposibilidad de cumplir con la seguridad del personal y protección del medio ambiente. Realiza trabajos con la mayor eficacia posible para que el cliente quede satisfecho y conosca su entorno de trabajo asi como tambien la maquina (torno) con la que el trabaja. �����n�����a��
��Y���)�՛��t�OWI FGlX t{K��c�-nbFR�E0M���`2Z����h7`����`hӮUq��N;�n7s'��y�u;g�m巄:ťL.�,N�RJ�[F]�M� Web6. Método de revisión del sistema que permite la implantación de acciones correctivas y evaluación continúa. Número de personas indirectas: 3 Cargos que ejercen: Técnico Mecánico, Técnico eléctrico, Operario. Aporta ideas al grupo y participa activamente ante ciertas situaciones. P. UNITARIO Renta de luz Suministro de gas Renta de local (zona de trabajo) mes mes mes 1 1 1 1000 3400 4000 Subtotal rentas 8400 Área de trabajo (considerando depreciación) Mesetas de madera Alacena Refrigerador / congelador Mesa inox para lavado Banco pza pza pza pza pza Herramientas y equipos menores Bascula Cacerolas de aluminio Moldes para cortar Molde para cubierta de bomba Cucharon servidor Charolas para hornear Depreciación 2 1 1 1 2 8.33 20.83 66.67 20.83 1.50 16.67 20.83 66.67 20.83 3.00 Depreciación pza pzas pzas pzas pzas pzas 1 2 3 5 2 36 4.17 20.88 1.13 0.58 2.43 1.75 4.17 41.75 3.38 2.88 4.85 63.00 COSTO TOTAL 1000 3400 4000 Subtotal depreciación Bs.681.9 DISTRIBUCIÓN DE LAS INSTALACIONES DE PANADERÍA “DON JUAN” PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA En la industria panificadora, que incluye tanto la panadería como, existe equipo que es importante que esté disponible y trabajando en buenas condiciones para garantizar un producto de buena calidad, un horno que no esté disponible representa perdida de producción y de tiempo, que se ve reflejado en el aspecto económico. Se debe vigilar y controlar lo que se a gestionado en mantenimiento y ver que sean cumplidos, así como la realización del tipo de mantenimiento que sigue la empresa. Tanto el mantenedor como el usuario o titular de la instalación, deben conservar constancia documental del cumplimiento del programa de mantenimiento preventivo y correctivo, indicando, como mínimo: las operaciones efectuadas, el resultado de las verificaciones y pruebas y la sustitución de elementos defectuosos que se hayan realizado. Condensador: Es un componente pasivo que presenta la cualidad de almacenar energía eléctrica. EL GRUPO DE APOYO O LÍDER: Coordina a jefes y funcionarios que tienen a su cargo el levantamiento de los procedimientos y se hacen equipos, con grupos especializados. RELACIONES HUMANAS Relaciones internas: Con el jefe de mantenimiento para presentarle los informes de control. 8 El nivel 3 en Coordinación. 14.realizar las actividades de mantenimientos preventivos de la infraestructura planta en general planificado por parte del jefe … Estudia y con detalle la información numérica resaltando los datos relevantes y llegando a realizar un análisis básico. Cotnyl S.A. ene. - Medición de vibraciones del todo el cuerpo humano PROCEDIMIENTO GENERAL MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE 2.4.1. Trabajo Especial de Grado como Requisito Parcial para Optar al Título de Ingeniero Industrial Autor: T.S.U. Tener claridad de la estructura de la entidad a Nivel General y a Nivel Individual, estudiar el organigrama. No existe otro equipo disponible para sustituirlo. El director de la Fundación a Favor de México A. C., Luis Antonio Herrera Pérez, se pronunció por la atención urgente de la contaminación del río Zahuapan y de la Laguna de Acuitlapilco, que son icónicos de la capital del estado. Reportes de averías El reporte de averías registra datos y conocimientos obtenidos a través de los trabajos realizados por las fallas de los equipos en la constructora. Conocimientos técnicos en mantenimiento de plantas industriales, planes de mantenimiento preventivo, contratos de mantenimiento y reparación, levantamiento de causas de fallas, etc. WebDiseñar un manual de mantenimiento preventivo y correctivo cuya finalidad sea mantener … WebAprueban la Norma Técnica “Disposiciones para la ejecución del mantenimiento … Webnormas de trabajo seguro en el servicio de mantenimiento informaciÓn sobre los … WebSe aplica para la programación y ejecución del mantenimiento preventivo y correctivo … El alineamiento vertical permite que las acciones que se desarrollen en busca de los objetivos se realicen desde todas las unidades operativas de la organización, consiguiendo con ello que los diferentes niveles trabajen de manera coordinada. Los programas de mantenimiento preventivo tradicionales, están basados en el hecho de que los equipos e instalaciones funcionan ocho horas laborables al día y cuarenta horas laborables por semana. CRITERIOS DE DESEMPEO A, B, C, D, E, F, G, H, I, J, K, L, Las Herramientas Son Seleccionadas Y Organizadas SegN Manual De Procedimientos. un Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo aplicable a los activos que soportan el Sistemas de Gestión de Servicios y el Sistema de Gestión se Seguridad de la Información. 2. V1 106 rpm V2 196 rpm V3 358 rpm 110 – 220 (V) FICHA TECNICA AMASADORA MODELO DIMENCION CAPACIDAD DE HARINA CAPACIDAD DE MASA POTENCIA PESO NETO VELOCIDAD DE FUNCIONAMIENTO VOLTAJE AMC1 12,5 Kg 20 Kg 3 hp 65 kg. Adquisiciones gubernamentales El pago a proveedores se hace más ágil y sencillo Se utilizan los mismos formatos en todas las instituciones de gobierno Transacciones electrónicas Se ahorran recursos públicos con mecanismos innovadores como licitaciones electrónicas y subastas en reversa 2. El objetivo es implementar la efectividad del plan y mejorar sus resultados. Informe de los requerimientos de materiales. El auditor en este caso no pertenece a la organización auditada, sino que proviene de la organización cliente o es una persona o grupo de personas subcontratadas externas tanto al cliente como al auditado. VISIÓN DE LA EMPRESA: Ser siempre reconocida como Empresa de panificación líder en Oruro en productos alimenticios, por su calidad, confiabilidad y excelencia en el abastecimiento diario tienda a tienda y su variedad de panes. Riesgo de Aireaciòn de Recintos trabajo en Medición con detector de Oxigeno(concentración) recintos cerrados Verificaciòn de Ventilaciones Riesgo de Utilizar Elementos Antiexplosivos gases Elevado Nivel de Ruido Riesgo Electrico Riesgo Ambiental Riesgo de Líquidos Tóxicos Verificar perdidas de gases Tóxicos Realizar Medición con Decibelimetro Utilizar Protector Auditivo De Acuerdo a Norma Puesta a Tierra de Equipos Uso de Tablero Electrico con Diyuntor Diferencial Deposición y Tratamiento final de desechos Usar Limpiador/Desengrasante de Seguridad (no inflamable) Utilizar Envases Originales sin Perdidas Contensión y Deposición de Solvente y Pinturas Deposición Final de Residuos Colocación de Elementos Absorventes Utilizar Guantes Acrilo Nitrilo Deposición final elementos impregnados Utilizar Mascara de Protección Respiratoria Procedimiento de recambio de recipiente CRONOGRAMA DE MANTENIMIENTO AMASADORA BATIDORA HORNO: PARETO ISHIKAWA HISTORIAL DE SINTOMAS N 1 SINTOMA FALLA EN ARRANQUE EN EL GENERADOR EL GENERADOR ARRANQUA CON DIFICULTAD O NECESITA DE ALGUNL PERIODO LARGO DE ARRANQUE GENERADOR DIFICIL DE ARRANQUAR O CON PERIODO LARGO DE ARRANQUE EL GENERADOR ARRANQUA PERO NO SE MANTIENE EN FUNCIONAMIENTO HUMO DE ESCAPE NEGRO AL ARRANQUAR HUMO DE ESCAPE AZUL O BLANCO EL GENERADOR NO PUEDE LLEGAR A SU VELOCIDAD FIJADA GENERADOR TRABAJA EN FORMA DISPAREJA EL GENERADOR TRABAJA EN FORMA DESPAREJA CON VIBRACIONES BAJA PRESION DE ACEITE ALTA TEMPERATURA DE REFRIGERANTE EXCESIVO CONSUMO DE COMBUSTIBLE EXCESIVO CONSUMO DE ACEITE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL AÑO 0 1 0 0 0 1 2 1 0 0 1 0 6 6 5 3 8 4 3 5 3 5 5 3 3 53 1 0 0 0 1 1 0 1 1 0 1 0 6 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 1 2 6 0 0 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 8 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 5 0 0 0 1 0 0 0 1 1 0 1 0 4 1 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 1 5 3 5 2 1 3 2 3 1 3 3 2 5 33 1 1 0 0 1 0 2 0 2 0 1 1 9 3 6 4 5 2 5 3 3 4 1 3 2 41 0 1 0 1 0 1 1 0 1 0 2 1 8 1 0 0 1 1 0 1 0 1 2 1 1 9 14 PARADA IMPOSIBLE (ANORMAL) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 15 PARADA AUTOMATICA (ANORMAL) 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 2 16 PANEL DE CONTROL DEFECTUOSO 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 1 2 6 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 PARETO PARA EL SINTOMA SINTOMA EL GENERADOR ARRANQUA CON DIFICULTAD O NECESITA DE ALGUN PERIODO DE ARRANQUE ALTA TEMPERATURA DE REFRIGERANTE EL GENERADOR TRABAJA EN FORMA DESPAREJA CON VIBRACIONES EXCESIVO CONSUMO DE ACEITE BAJA PRESION DE ACEITE HUMO DE ESCAPE NEGRO AL ARRANQUAR EXCESIVO CONSUMO DE COMBUSTIBLE PANEL DE CONTROL DEFECTUOSO GENERADOR DIFICIL DE ARRANQUAR O CON PERIODO LARGO DE ARRANQUE FALLA EN ARRANQUE EN EL GENERADOR EL GENERADOR ARRANQUA PERO NO SE MANTIENE EN FUNCIONAMIENTO GENERADOR TRABAJA EN FORMA DISPAREJA HUMO DE ESCAPE AZUL O BLANCO EL GENERADOR NO PUEDE LLEGAR A SU VELOCIDAD FIJADA PARADA AUTOMATICA (ANORMAL) PARADA IMPOSIBLE (ANORMAL) FRECUENCIA ANUAL %ACUMULADO 53 41 33 9 9 8 8 6 6 6 6 5 5 4 2 1 26% 47% 63% 68% 72% 76% 80% 83% 53 94 127 136 145 153 161 167 86% 89% 173 179 92% 95% 97% 185 190 195 99% 100% 100% 199 201 202 PARETO PARA OCURRENCIAS OCURRENCIA Isuficiente capacidad de la bateria del generador precalentamiento insuficiente baja temperatura bomba de inyeccion o toberas de inyeccion defectuosas potenciometro del cebador de arranque muy chico marca o tipo de combustible incorrecto obstruccion severa 8sistema de filtrado de combustible) Nº VECES %acumulado 34 64% 8 79% 6 91% 2 94% 1 96% 1 98% 1 100% 34 42 48 50 51 52 53 ISHIKAWA Insuficiente capacidad de la bateria del generador lluvia de ideas 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 bateria vieja bateria defectuosa baja calidad malas conexiones no tiene buenos contactos capacidad insuficiente se calienta no esta fijo electrolitos insuficientes falta de carga METODO INADECUADO DE USO BAJA TEMPERATURA MALA MANIPULACION BORNES SALIDOS PLAN DE ACCION FICHA DE ANALISIS DE AVERIAS PLAN DE ACCION PLAN DE ACCIÓN EQUIPO: INFORME DE ANÁLISIS DE AVERÍA FECHA: FECHA CÓDIGO ACCIÓN Balancear GRADO DE RESPONSABLE OBSERVACIONES OBJETIVO OT005 C FECHA REVISIÓN Técnico Superior 04/05/2013 05/06/2013 Teodoro Cárdenas AVANCE COSTOS ANUALES PREVENTIVOS FICHA DE COSTOS ANUALES OT PREVENTIVO Orden de trabajo OT-001 Acción periodo Nivelado del motor Bisemanal AES-ES-001 Costo de Costo total mano de por periodo obra/hora (Bs) 5,2 Costo total de mano de obra 100 periodos anuales Costo total anual[bs/año] 26 135,2 FICHA DE COSTOS ANUALES OT BATIDORA 1 Orden de trabajo Acción Frecuencia AES-ES-001 Costo total por acción [Bs/incidente] OT-001-C Cambio de 3 Libras de grasa No. endobj
La auditoría interna es la herramienta para verificar que el Sistema Integrado de Gestión implantado resulta apropiado y además supone una herramienta de mejora permanente en la empresa. 2. Procedimientos de Detección de fallas Este punto del mantenimiento es uno de los más importantes en la constructora debido que incluye información recopilada en todo el tiempo de mantenimiento de los equipos. EQUIPO Activo que desarrolla una función específica para el proceso de producción autónomo, y sujeto a recibir mantenimiento y que requiere: - Gestión individual de equipos Planeación de mantenimiento preventivo Registro de las reparaciones de mantenimiento. Fusible: Dispositivo de seguridad utilizado para proteger un circuito eléctrico de un exceso de corriente. COMO REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Una vez levantados los procedimientos y hechas las verificaciones, observaciones y entrevistas pertinentes, se procede a su revisión bajo el cumplimiento de estos pasos: 1. 13.Realizar ejercicios de “lluvia de ideas” con los funcionarios para conocer formas o sugerencias que lleven a la simplificación y mejoramiento de los procedimientos. 6. WebPOLÍTICA DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA: LA POLÍTICA ADOPTADA POR LA … También ayuda a una operación adecuada de los mismos para su máximo aprovechamiento, un equipo bien operado puede prolongar su vida útil, reduciendo costos e intervalo de mantenimiento. RD 1215/1997, tan sólo lo garantiza el mantenimiento preventivo, sea éste sistemático, predictivo o de oportunidad. �5��u��貋��=wHJ$őkdؖ%��{�c�>��rГ9�9���Ld�ϴ��f��A����堗.Y��yf�R��"G���G����a���M��F��� ��ǃ���湮��!=cw�����k�
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