Trabajo en conjunto para alcanzar los objetivos de la empresa. Mgr. El liderazgo empresarial y sus 10 características básicas, Liderazgo y desarrollo directivo informe gestion, Estilos De Liderazgo en Organizaciones De Servicios: El Caso De Una Escuela De Negocios, UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN SISTEMA UNIVERSIDAD ABIERTA Y EDUCACIÓN A DISTANCIA AUTORA: LAURA PATRICIA HERRERA SOTELO, Protocolo Final Henriquez Gabriela Espinal Edis Avance 2 fv, Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos PORTAFOLIO DE EVIDENCIAS, UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE INSTITUTO DE POSTGRADO HABILIDADES DIRECTIVAS PARA GESTIONAR LA CALIDAD, RINACE@uam.es Red Iberoamericana de Investigación Sobre, Liderazgo: Desarrollo del concepto, evolución ytendencias, Liderazgo y motivacion de equipos de tra 120190605 62685 clauer, Liderazgo y motivacion de equipos de tra20190605 50881 1ficgxr, Libro - LIDERAZGO DIRECTIVO PARA LA MEJORA ESCOLAR ebook. Se aprende a ser líder: • Esta basado en la efectividad del líder. Juan Carlos Garcia de la Cruz. Piense en ganar/ganar, fomentando en beneficio mutuo y la • Se nace Líder • Se aprende a ser Líder • Todos podemos ser lideres • El Liderazgo es situacional Mgr. Factores psicosociales en el trabajo: Interacción, intercambio, liderazgo y clima. • Manifiestan que hay una mejor manera de liderar y que variables de la personalidad profundamente enraizadas permiten que ciertas personas dominen la mejor manera. Es de vital importancia que el líder traslade al equipo, la concepción de cliente interno en una organización, con el objeto de reforzar la coordinación de acciones, facilitando de esta forma el crecimiento en la performance de cada equipo. Modulo 1 Conocimiento personal y autoestima. (1) (6) corregido, DIRECCIÓN GENERAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICA INSTITUTO TECNOLÓGICO DE REYNOSA “COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL”, Objtivo 10 Sistema de Prestación de Cuidados. Dirigir: Da instrucciones y supervisa. • La consideración se refiere al grado en que el líder es sensible a los sentimientos de las personas del grupo y les presta su apoyo. intensidad, estilo, naturaleza y frecuencia dependiendo del: Ofrece instrucciones y espera ver resultados, Supervisa a todos por igual aunque use estilos diferentes, Usa muchas veces la supervisin como un mtodo evaluativo, Ofrece orientacin y educa sobre cmo deben llevarse a cabo las Creer que al igual que uno, ellos están comprometidos con los objetivos de la organización y trabajan eficazmente por alcanzarlos. Los cursos son presenciales. impartido por: maritza ruiz chacón 08061292. reglas del curso. We've encountered a problem, please try again. - Enfoque a la consecución de objetivos de la empresa. Taller de Trabajo en Equipo, Calidad de Atención y Liderazgo Las diferencias de estilo, la forma de comunicar, y los enfoques personales, no deben constituir una interferencia, sino más bien una oportunidad para enriquecer la unidad del equipo. Esto implica abandonar el hábito individualista de creer sólo en el resultado del esfuerzo propio. • Este tipo de liderazgo a veces termina fomentando un culto a la personalidad de unos pocos elegidos. • No hay criterio de efectividad. Cuatro estilos de liderazgo, cont. taller liderazgo y trabajo en equipo 2016 1. liderazgo, teoria de grupos y trabajo en equipo 2016-1 carreras 2. definiciones • para un político: un lider es un hombre que puede persuadir a la gente para que haga lo que no desea o lo que es demasiado perezoso para hacer y le guste harry truman 3. TALLER DE LIDERAZGO 2 Definición Diccionario, Lengua Española (1986) Dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. Rubens Pérez, DEFINICIONES • Para un Militar: LIDERAZGO ES EL ARTE DE INFLUENCIAR Y DIRIGIR A LA GENTE DE TAL MANERA DE GANAR SU OBEDIENCIA, CONFIANZA, RESPETO Y COOPERACIÓN LEAL PARA EL LOGRO DE UN OBJETIVO COMÚN FUERZA AÉREA DE LOS ESTADOS UNIDOS Mgr. asegurndose que el grupo se focalice en lograr la meta. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO TEMA Nº 03: “EL LIDERAZGO” Mgr. Rubens Pérez, MODELO DE FIEDLER • Define la situación donde se ubica un líder en base a tres factores, que en orden decreciente de importancia: *Relación Líder- Miembro: Grado de confianza, lealtad y respeto, la interacción del líder con sus empleados. El curso tendrá una duración de 3 hrs. ¿Cómo podemos lograr ese cambio definitivo en nuestras vidas? TALLER DE LIDERAZGO. Aula 1º . Rubens Pérez, Teorías de la personalidad o de los rasgos Teorías basadas en el comportamiento Teorías situacionales o de contingencias Teorías de Roles Henry Mintzberg Teorías emergentes TEORÍA DE ROLES Mgr. ricardo de la vega alemparte. introducción aclaración de, Propuesta Programa de Liderazgo y Trabajo en Equipo para el Servicio, TRABAJO EN EQUIPO - : es el conjunto de personas con habilidades y experiencias complementarias, comprometidas con una, Trabajo en Equipo - . Conocer el . 1.- introducción 2.-, TRABAJO EN EQUIPO. Por otra parte, para trabajar en equipo, es imperativo asumir el compromiso con el resultado de las metas y objetivos propuestos. Estos talleres están creados para fortalecer el trabajo en equipo y liderazgo de grupos mediante metodología ludica: Juegos, Dinámicas, Ejercicios de liderazgo, Juegos de roles, Competencia sana y. Tareas grupales componen estos talleres, que no solo pretenden mejorar la habilidad de trabajar en equipo de los participantes sino también . Tienen todo el poder, toman todas las decisiones y no suelen decir a nadie lo que está haciendo. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. Rubens Pérez, EL LÍDER • Es la persona que: a) Encabeza, guía, dirige o establece el rumbo. es un conjunto de personas trabajando, TRABAJO EN EQUIPO - . presentado por:. Entendimiento de la misin y los objetivos de la Habrá líderes y otros seguidores. A través de dinámicas podrán reconocer sus capacidades y como estas aportan al éxito de su equipo de trabajo.Desarrollarán habilidades blandas de comunicación asertiva para solucionar conflictos y establecerán canales de comunicación efectivos parafortalecer la integración. d) Esta con la gente, la mantiene unida y la guía a la dirección correcta. Actividad 2: Test de Efectivilidad y adaptabilidad, Modelo de Liderazgo Situacional de Hersey-Blanchard, 2.1 Aprende a hablar y escribir correctamente, 2.2 Iniciar conversaciones y presentarse ante una audiencia, 2.3 Conocer a la gente por su lenguaje corporal, 2.4 Guiones, discursos y frases para decir en una presentacion, Act. Rubens Pérez, GRID GERENCIAL DE BLACK Y MOUTON Mgr. It appears that you have an ad-blocker running. We've updated our privacy policy. The Outsider: A Novel. • Los rasgos, la personalidad, las características físicas o intelectuales, distinguen a los líderes de los que no lo son. Competencias complementarias: los miembros del equipo deben complementarse ente sí, no solamente en términos de sus capacidades profesionales, sino también de su estilo de trabajo.4. sector pÚblico y crisis . El programa del Taller se desarrollará a partir de la Rubens Pérez, MODELO DE FIEDLER • Teoria según la cual, el éxito del liderazgo depende de la correspondencia entre el estilo de un líder y las demandas de una situación. Define una meta abstracta en trminos de criterios ConferenciasImparto conferencias en las principales universidades de México, Colombia y Ecuador así como en eventos de negocios y emprendimiento a nivel internacional. Los talleres de empoderamiento y liderazgo combinan actividades de comunicación social, trabajo en equipo y liderazgo para lograr que los jóvenes posicionen un mensaje especifico, proyecto o campaña y puedan convertirse en voceros del mismo. Pascual Bravo está sujeta a vigilancia del Ministerio de Educación Nacional, según el artículo 39 del decreto 1295 de 2010.http://www.pascualbravovirtual.edu.co - Medellín Colombia___________________________________________Dirección: Calle 73 No. By accepting, you agree to the updated privacy policy. aplicaciones de los temas relativos al liderazgo, trabajo en equipo y colaboración, el equipo de instructores y expositores trabajará apegado a una metodología de carácter multidisciplinario centrada en la construcción de un modelo integral de formación y actualización. ma. liderazgo y, TRABAJO EN EQUIPO Y LIDERAZGO - . Mgr. Now customize the name of a clipboard to store your clips. Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder, pero a veces resulta más determinante la formación que uno va adquiriendo y la experiencia que va acumulando. 2. 1. En otras palabras, ellos deciden, pero involucrando en el proceso a sus colaboradores haciendo uso de variadas técnicas como: lluvia de ideas, benchmarking, entre otras, que ya analizamos anteriormente. Rubens Pérez, TEORÍA XY DE DOUGLAS MCGREGOR Teoría X: Estilo de liderazgo en el que los líderes indican a los subordinados lo que se espera de ellos, los instruyen en el desempeño de sus labores insisten en que cumplan ciertos estándares y se cercioran de que todos sepan quien es el jefe, se cree que lo que principalmente motiva a la gente es el dinero y que el personal se muestra renuente a cooperar y posee deficientes hábitos de trabajo. Cuento con experiencia desarrollando estrategias y capacitando al capital humano de empresas inmobiliarias, restaurantes, financieras, del sector turismo y de servicios. Monitorea y busca informacin cuando tiene dudas. http://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/05/21/liderazgo-y-trabajo-en-equipo/, Sign in|Recent Site Activity|Report Abuse|Print Page|Powered By Google Sites. PowerPoint presentation 'CURSO DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO' is the property of its rightful owner. La conducta del líder es asociado a uno de 4 tipos: -Comunicar, alto comportamiento a la tarea y bajo a la relación: el líder decide, define tareas, comunica dónde y cuando realizarlas. i n t e g r a r. ¿qué habilidades debo desarrollar para la integración del, Trabajo en Equipo - . El liderazgo y el trabajo en equipo tienen un impacto directo en la capacidad de una organización para llevar a cabo su misión.Necesitas el liderazgo para asegurarte de que todos los miembros de tu equipo van en la misma dirección y trabajan hacia el mismo objetivo. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. • Consigue que los seguidores transciendan sus propios intereses personales en aras de metas superiores(involucra y moviliza). Se entrega un reporte sobre el estado del liderazgo en la empresa y como el taller ayudará a resolverlos. DEFINICIONES. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO juli rochy El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. La cantidad de autoridad depende de quien la otorgue. Mgr. unidad didÁctica 6 fol. ¿Cómo lograr cambios que duren toda la vida? necesario, No delega el trabajo gerencialque le corresponde. solucin de conflictos. Este taller de trabajo en equipo para las empresas ayudará a  crear y fortalecer los lazos profesionales de tus colaboradores y Taller de Trabajo en Equipo mejorará el ambiente laboral de la organización. Mgr. que entendi lo solicitado. • Combinar el ejercicio intelectual, moral y espiritual. Activate your 30 day free trial to continue reading. • Aspectos Sociales: Estudios en escuelas con imagen, elevada condición social o ascenso social. • Caracteristicas Relativas a Tareas: Impulso a la excelencia, aceptación de responsabilidad, gran iniciativa, orientación a resultados. El rol del lder es manejar los desacuerdos constructivamente, Rubens Pérez, DEFINICIONES • Para un Empresario: LOS GERENTES TIENEN SUBORDINADOS LOS LÍDERES TIENEN SEGUIDORES MURRAY JOHANNSEN Mgr. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO. Alta Baja Conducta de Tarea MODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD Mgr. Do not sell or share my personal information, 1. TRABAJO EN EQUIPO - . Objetivo: Comprender la sociedad como una red de valor agregado y definir el nuevo rol de liderazgo social, dentro de esta concepción como una gestión de coordinación, que focaliza, canaliza e incita a la acción a los equipos y dar a conocer herramientas para sensibilizar a los participantes hacia la integración de grupos, así como las . Parte II, correspondiente a la. Sin embargo, el término Liderazgo, no se limita únicamente en hacer cambiar de . Rubens Pérez, MODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD • Es posible determinar el alto o bajo comportamiento del líder hacia la tarea y hacia la relación. Duración: 3 módulos (a distancia) Cantidad de encuentros presenciales: 2 (05/09 y 03/10) Inicia: 05/9 Finaliza: 07/10 Día: lunes Horario: 9:00 a 11:00 Lugar: Artigas 160. Diccionario, Lengua Española (1986): “Dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad.”, PowerPoint presentation 'TALLER DE LIDERAZGO' is the property of its rightful owner. es un grupo de, El liderazgo compartido P osibilidades y trampas del trabajo en equipo - . • En el extremo inferior derecho (punto 9-1) existe un gran interés en la producción y escaso interés en las personas, los líderes que lo adoptan no consideran que las necesidades personales de los empleados sean importantes para el cumplimiento de los objetivos de la organización, se sirven de su poder para precionarlos a cumplir cuotas de producción. Prepare a la persona: explquele claramente la tarea asegrese Fortalezas y áreas de oportunidad. • 3 atributos del líder efectivo: • El liderazgo es un trabajo • El liderazgo se asume como una responsabilidad y no un privilegio • Genera confianza en sus seguidores Mgr. Liderazgo: tipos, definiciones, qué dicen los expertos... Tema 1. liderazgo efectivo uvm hab. Rubens Pérez, DEFINICIONES • Para un Estratega: EL PRIMER TRABAJO DE UN LÍDER ES DEFINIR LA VISIÓN. A veces satisfacen su propia necesidad en vez de la del grupo. • No obstante este liderazgo padece algunos inconvenientes al tener seguidores demasiado apasionados que corren el riesgo de perder de vista las condiciones que rodean al líder y su movimiento. Discutir como se usa la delegacin de funciones para facilitar Manual para facilitar acuerdos sociales en el marco de la gobernabilidad democrática intercultural. Establezca el tipo de equipo y liderazgo necesario, Conduzca un estudio preliminar sobre si la tarea es realizable Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Desarrolla compromiso entre los miembros del equipo. Al finalizar el tema el alumno: Identificar el ciclo de vida de un equipo. Rubens Pérez. Mgr. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en . • En el extremo superior derecho (punto 9-9) el líder genera relaciones de confianza y respeto mediante la introducción de un interés común en los propósitos de la organización. Internalizar el concepto de trabajo en equipo en las dependencias participantes. kotter - the wisdom of teams. Objetivos. Algunas de las empresas con las que he colaborado. Taller de Liderazgo y trabajo en Equipo ¿Que es el liderazgo? Teoría Y: Estilo de liderazgo en el que los líderes creen que las personas tienen interés por el trabajo, están dispuestas a cooperar y poseen actitudes positivas. Activate your 30 day free trial to unlock unlimited reading. El liderazgo ha sido definido como la “actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo”. Es la capacidad para motivar e influir en los miembros del equipo, de una manera ética y positiva de contribuir voluntariamente y con entusiasmo para lograr los objetivos del equipo y la . Los colaboradores de tu empresa desarrollarán las siguientes habilidades para trabajar en equipo de manera eficiente: Cada empresa tiene retos y necesidades diferentes de acuerdo a su tamaño, volumen de ventas, economía donde se desempeña, entre otros. realizar el trabajo adecuadamente. fLIDERAZGO "Liderazgo es el conjunto de cualidades y hábitos positivos que motivan y permiten a un individuo conducir a un grupo de personas al logro de fines superiores. Fecha edición: 2022/09/17. Mgr. Rubens Pérez, TEORÍA DE LOS ATRIBUTOS O CUALITATIVA • Establece que el juicio de los líderes, sobre como tratar con los subordinados en una situacion específica, se basa en las cualidades de las causas internas o externas del comportamiento de sus seguidores. Cualidades de buen trabajo en grupo Consenso mejor que autoridad a la hora de tomar decisiones. Cantidad de encuentros presenciales: 2 (05/09 y 03/10). Rubens Pérez, Participar: Comparte ideas y ayuda en la toma de decisiones. Facilitación de procesos sociales. 3 El liderazgo es un intento de influencia teresa rueda vicent psicoterapeuta corporal e-mail.- tere.rv@hotmail.com 55-54-04-98-06, MODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD. LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO - Equipo 9 judit villela rivera jaime legarreta luis mario ruiz dario estrada. Previo al taller se realiza una junta con los líderes de cada departamento para así conocer cuáles son sus restos personales y grupales. el ser social del, Trabajo en equipo - . Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Los ciclos del equipo (de grupo a equipo). CARRERAS. EDUCACIÓN PARA LA SALUD COMENTARIOS NECESARIOS 7 TÉCNICAS PARA PRESENTACIÓN 12 PRESENTACIÓN CON PREGUNTAS 12 IMAGINEX 12 LA TELARAÑA 12 EL PASTEL 12 PRESENTACIÓN POR DIBUJOS 13 PRESENTACIONES, Planificación Estratégica Desarrollo de Liderazgo Administración Fiscal, MANUALDETECNICASYDINAMICASGRUPALES (3).pdf, DESARROLLE LOS LIDERES QUE ESTAN AL REDEDOR DE USTES john maxwell, PROYECTO DE VIDA LA IMPORTANCIA DE PLANTEARSE OBJETIVOS, Manual de Técnicas y Dinámicas Manual de Técnicas y Dinámicas Elaborado por, Liderazgo y Negociación (Víctor Sarasqueta 2010, INSTITUTO DE EDUCACIÓN MEDIA SUPERIOR DEL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL DIRECCIÓN ACADÉMICA TÉCNICAS DE DINÁMICA GRUPAL Y ACTIVIDADES DE REFLEXIÓN PARA EL TERCER CICLO, Desarrollo Organizacional (Rafael Guízar Montúfar), LIBROS UNIVERISTARIOS Y SOLUCIONARIOS DE MUCHOS DE ESTOS LIBROS GRATIS EN DESCARGA DIRECTA, 3B-3 UNIDAD ACADÉMICA DE ESTUDIOS GENERALES LIDERAZGO Y DESARROLLO PERSONAL Autores, Tutoría y Educación Socioemocional Educación secundaria. Laura Trinidad Olivero Psicloga Clnica 2. A un nivel inferior donde los tramos de control se amplian pueden ser necesarios para un liderazgo efectivo los roles de manejo de motivaciones, de coordinación o de resolución de conflictos. The SlideShare family just got bigger. CARE. En esta oportunidad tendrás que participar en un. Diccionario de Ciencia de la Conducta Cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de los individuos. Mgr. Análisis Normativo y Semántico.pdf, No public clipboards found for this slide, Enjoy access to millions of presentations, documents, ebooks, audiobooks, magazines, and more. Ofrece instrucciones claras, as como fechas, Estructura la tarea pero con cierta independencia, Escoge con cuidado los equipo balanceando las destrezas y ConsultoríaHe colaborado con políticos, gobierno, empresas nacionales e internacionales en la planeación y ejecución de estrategias. En definitiva, la diversidad hará el enriquecimiento mutuo.• Tratándose de seres con capacidad de raciocinio, es lógico encontrar a individuos que discrepen por las diferencias de sus ideas, pero que resulta beneficioso considerando obtener mayor creatividad en la solución de problemas.• Se logra la integración de metas específicas en una meta común.• Prevalece la tolerancia y el respeto por los demás.• Al sentirse parte real de un equipo, donde son tomados en cuenta, las personas se motivan a trabajar con un mayor rendimiento.• Promueve la disminución de la rotación de personal al desempeñarse en un lugar que les resulta grato. El estilo de Conducción. Cualidades de buen trabajo en grupo Visión clara y compartida del propósito y objetivos del grupo. La necesidad de desarrollar las habilidades de liderazgo surge cuando la persona asume un rol de conducción y debe obtener resultados a través de su equipo. Mgr. "Liderazgo es el conjunto de cualidades y hábitos positivos que motivan y permiten a un individuo conducir a un grupo de personas al logro de fines superiores. Habrá quienes tengan más habilidades manuales, mientras otros le darán un mayor uso a su intelecto. ( Helriegel ) Mgr. • AUTORITARIO, donde el jefe es sólo informador, es decir, decide y demanda.• PERSUASIVO, donde el jefe es vendedor, o sea, vende, convence respecto de sus decisiones.• CONSULTIVO, donde el jefe presenta su decisión o sus ideas y las sujeta a modificación para que el grupo pueda hacer preguntas.• PARTICIPATIVO, donde el jefe da a conocer ciertos problemas, solicita sugerencias y deja que el grupo decida, desde luego, enmarcándose en algunos parámetros.EL LIDERAZGO MODERNOLos jefes modernos están prefiriendo liderar en base a una mezcla entre el tipo consultivo y participativo. Mgr. Mgr. Un mes después de haber impartido el taller se realizará una junta con los líderes de cada  departamento para revisar como va mejorado el proceso y desempeño de su equipo de trabajo y se harán sugerencias para seguir creciendo. Rubens Pérez, DEFINICIONES • Para un Caudillo – Héroe: UN LÍDER ES UN PROVEEDOR DE ESPERANZA NAPOLEÓN Mgr. Rubens Pérez LA DIFERENCIA ENTRE SER JEFE Y SER LÍDER Mgr. Tap here to review the details. Liderazgo y creación de equipos pdf La gente me ha pedido una diapositiva -5 dos razones para incorporar la diapositiva - 1 - Para romper la monotonía, 2 - Si das la misma tarea a un individuo - verás que el número de plazas será menor. • Se fundamenta en la teoría de las expectativas, según la cual el nivel de motivación de un individuo depende de su expectativa de recompensa y del atractivo de esta última. Taller Delegación de funciones y trabajo en equipo TRANSCRIPT 1. TEMA Nº 03: “EL LIDERAZGO” Mgr. Rubens Pérez, MODELO DE FIEDLER • Fiedler aplicó una escala que indicaba “el grado en que una persona describía de forma favorable o no al compañero menor preferido del trabajo” (CMP). By using our site, you agree to our collection of information through the use of cookies. Algunas maneras de ver los estilos de liderazgo y sus efectos en una organización Cuatro estilos de liderazgo: 1. un minuto de reflexión: ¿ qué consejo le darías a obama?. • De acuerdo con este modelo, un directivo debe conocer su estilo de liderazgo, diagnosticar la situación particular en la que se encuentra y después buscar la coincidencia entre su estilo y la situación especifica. Rubens Pérez, MODELO RUTA-META • Identifica 04 dimensiones independientes del comportamiento del líder: El líder directivo, el líder de apoyo, el líder orientado al logro yel líder participativo. Cada uno de los talleres se personaliza para ofrecer una solución integral para cada organización. We’ve updated our privacy policy so that we are compliant with changing global privacy regulations and to provide you with insight into the limited ways in which we use your data. 73A - 226 Medellín, Colombia / PBX Campus Robledo (+574) 4480520 http://www.pascualbravo.edu.co___________________________________________UNIDAD DE EDUCACIÓN DIGITAL - 2021La Institución Universitaria Pascual Bravo ha avanzado en los diferentes modelos de educación y ha convertido la Educación Digital en una instancia transversal que integra el proceso de docencia y a todos los procesos institucionales, en aspectos relacionados con la planificación curricular por competencias (Competencias Integrales), didáctica digital, producción de REDA, producción de contenidos digitales y tutorización de procesos formativos mediados por la TIC, desde posturas disruptivas, dinámicas e innovadoras que propenden por el mejoramiento de la calidad educativa y una grata experiencia de aprendizaje.La unidad trabaja sobre cuatro dimensiones de la educación digital:Dimensión pedagógica: Asume el modelo pedagógico orientado a la metodología de educación digital de los programas, la definición de cada malla curricular y el diseño instruccional de los mismos.Dimensión tecnológica: Hace referencia a la infraestructura tecnológica y recursos físicos que apoyan el proceso de educación digital.Dimensión comunicativa: Comprende los lineamientos comunicativos y de metodología e-learning, orientados a la producción de contenidos articulados al modelo pedagógico digital de la Institución.Dimensión organizacional: Asume el recurso humano institucional como apoyo al proceso de educación digital.RAMIRO ANTONIO LOPERA SÁNCHEZCoordinadorhttps://pascualbravovirtual.edu.co/virtual/unidad-de-educacion-digital/ Definir el concepto de funciones de delegacin. Las 8 dimensiones del Liderazgo - Fabiola Aranda Chávez, Liderazgo y equipo de trabajo exposicion grupo nº 8. Alta Persuadir: Explica decisiones y aclara dudas. tarea. Debido a que lo que aquí interesa es el liderazgo en el terreno organizacional, de ahora en más utilizaremos la palabra “organización” para significarla tomada en conjunto o cualquier sector o grupo que la compone. 2016-1 Criterios de evaluacin: - Enlaza las necesidades humanas con la gestin efectiva del liderazgo en cada interaccin del grupo con el entorno. Bob Woodward. ¿Cómo puedo darme cuenta si estoy trabajando en un equipo? ¿se imagina a un equipo de futbol disputando la final del mundo sin haberse preparado, TRABAJO EN EQUIPO - . • Caracteristicas Sociales: Diplomacia, sociabilidad, popularidad. contenido. 2 Inventario de relaciones interpersonales basicas, Act. Estadísticas e indicadores institucionales, Primera elección directa de Rector/a y Vicerrector/a, Informe estadístico | Elección directa 2017, Elección directa de Decanos y Vicedecanos, Últimas novedades sobre la reforma política, Sobre la Defensoría de la Comunidad Universitaria, Divulgación y Promoción científica, tecnológica y artística, Concurso Nacional Personalidades de la Ciencia y la Tecnología en la Argentina, Centros e Institutos de Investigación de la UNC, Banco de Evaluadores de Extensión de la UNC, Encuentro de Universidades por la Cultura Comunitaria, Primeros auxilios y técnicas de reanimación cardiopulmonar, Legislación sobre DDHH de Niños y Niñas y Adolecentes, Jornadas de Puertas Abiertas - Ingreso 2023, Programa de apoyo y fortalecimiento al Ingreso 2023, Subsidios del Consejo Superior para Actividades Estudiantiles, Seminarios: Recursos para enseñar en la virtualidad, CURSO: "La gestión del tiempo en la nueva normalidad", Dirección de Nutrición y Servicios Alimentarios, Acompañamiento a las Trayectorias Académicas, Centro de Información y Comunicación Institucional, Centro de Promoción y Producción Audiovisual, Área de diseño, producción gráfica y editorial, Guía de recomendaciones para una comunicación no sexista e inclusiva, Estándares para la compra de equipamiento, Participation in binational and multinational cooperation programs, Participation in national and international cooperation networks. • Actuar de acuerdo a las circunstancias pero supeditas estas a la propia percepción. Taller de Autoestima e Inteligencia Emocional. Adquirir las competencias del trabajo en equipo. pero si das la actividad en grupo - debido a la contribución del grupo el número aumentará. Rubens Pérez, TEORÍA DE LOS RASGOS • Rasgos Físicos: Madurez, energía, apariencia e imagen impactante. Mostrar el CaminoDar el ejemplo, que el accionar sea consistente con los valores de los seguidores Obtener pequeos triunfos que permitan generar compromiso y promuevan el crecimiento. Aprende a ser responsable la situación actual de tu vida, reflexionando sobre que la culpa no esta en los demás si no en tí. Academia.edu uses cookies to personalize content, tailor ads and improve the user experience. • El curso tendrá una duración de 3 hrs. dra. • Considera las orientaciones hacia las tareas o hacia las relaciones. Principles: Life and Work. *La Estructura de la Tarea:Es el grado de claridad en las tareas, mientras más estructuradassean lo gerentes poseen mayor poder. Rubens Pérez, MODELO RUTA-META • Formulado por Evans y House y también busca pronosticar la eficacia del liderazgo en diferentes situaciones. Desde luego, el líder moderno toma en cuenta distintos aspectos que es imposible dejar fuera a la hora de querer el éxito en una empresa:• La existencia de clientes externos• La existencia de clientes internos• La motivación para ambos tipos de clientes• Las necesidades de ambos clientes• Calidad total o reingeniería. CURSO DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO Impartido por: Maritza Ruiz Chacón 08061292 Reglas del curso • Los cursos son presenciales. Reconocer que su estilo impacta en el desempeño de su gente. conocimientos: políticas... 1. Mgr. LIDERAZGO, TEORIA DE GRUPOS ma. Mgr. Rubens Pérez, DEFINICIONES • Para un Político: UN LIDER ES UN HOMBRE QUE PUEDE PERSUADIR A LA GENTE PARA QUE HAGA LO QUE NO DESEA O LO QUE ES DEMASIADO PEREZOSO PARA HACER Y LE GUSTE HARRY TRUMAN Mgr. • Exigen una interacción humana activa, pero respetuosa, entre los participantes . metas. realista, esto har tangible la tarea. carlos rosales bodero francisco de asís rodríguez gonzález. Impartido por: Maritza Ruiz Chacón 08061292. • El proceso transformador puede realizarse así: • Transmite una visión a los subordinados. 21-11-2022. Rubens Pérez, EL MÉTODO DE ROLES • Desarrolla por Henry Mintzberg. To learn more, view our Privacy Policy. Clipping is a handy way to collect important slides you want to go back to later. tareas, Divide y estructura la tarea en pasos realizables, Tiene comunicacin frecuente con sus equipos, Facilita lo necesario para que el equipo pueda cumplir con la - Experiencia en construcción naval. En B Ú S Q U E D A de equipos de trabajo y espacios donde desarrollar los conocimientos objetivos en GESTIÓN DE NEGOCIOS, ASISTENTE VIRTUAL y PROJECT MANAGER. Rubens Pérez trabajo en equipo. • Se resumen 03 rasgos asociados a los líderes: Inteligencia, estatura física y personalidad . - Trabajo en equipo. Rubens Pérez, GRID GERENCIAL DE BLACK Y MOUTON • Al centro de la matriz (punto 5-5) los líderes quelo adoptan persiguen un equilibrio entre las necesidades de los trabajadores y las metas de productividad de la organización. Rubens Pérez, El método de la Personalidad El método basado en el comportamiento Los métodos de Situación El método de Roles Atributos o Cualitativa Teorías emergentes Transaccional Transformacional TEORÍAS EMERGENTES Patrones de liderazgo basados en el supuesto de que ciertas características físicas, sociales y personales son inherentes a los lideres Mgr. Identificar las fases del desarrollo de equipo de trabajo. Destinatarios: Colaboradores que tengan a su cargo equipos de trabajo dentro de las dependencias de la UNC. Rubens Pérez, TEORÍA DE LOS RASGOS No existe evidencia científica suficientemente confiable que certifique una alta correlación entre los rasgos apuntados y el liderazgo Mgr. ¿Qué es el ego y cómo aprovecharlo para crecer? Supervisin, Delegacin de Funciones y Trabajo en Equipo Dra. ¡Prometo enviarte solo mi mejor contenido! Rubens Pérez, LIDERAZGO • “Es el proceso mediante el cual los administradores tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas”. Para un Político: UN LIDER ES UN HOMBRE QUE PUEDE PERSUADIR A LA GENTE PARA QUE HAGA LO QUE NO DESEA O LO QUE ES DEMASIADO PEREZOSO PARA HACER Y LE GUSTE HARRY TRUMAN. fTAREA SEMANA 2. ILLA-PETS-002 TRABAJOS EN ALTURA. Rubens Pérez, TEORÍA DE LOS RASGOS • 1900-1950: “El liderazgo es algo innato: se nace lider”. • El líder debe modificar su forma de actuar según sea la situación. Buena comunicación dentro del equipo. Aunque delegue usted a otra persona, usted es responsable de la un equipo de trabajo es un grupo de personas. Ray Dalio. Mgr. dra. fuentes: leading change. - Transfiere percepciones comunes al equipo para minimizar las diferencias actitudinales. • Según esta teoría, el líder eficaz y motivador debe establecer y comunicar los objetivos, ofertar recompensas valiosas para sus subordinados y despejar la ruta que permita alcanzarlas, suministrando ayuda constante. Y TRABAJO EN EQUIPO Rubens Pérez, ESTUDIOS DE LA UNIVERSIDAD DE OHIO • Se identifican dos dimensiones independientes del comportamiento de los líderes: la consideración y la estructura inicial. -Vender, alto comportamiento a la tarea y a la relación. • Las 4 teorías de contingencias de liderazgo mas influyentes son: La de Fiedler, la de Hersey y Blanchard el modelo de ruta meta de house y el modelo de liderazgo participativo. 3 Análisis del Documental de Liderazgo, Actividad 1 : Mitos y realidades sobre el aprendizaje de idiomas, 3.2 Desarrollo de la inteligencia financiera, 3.3 Poder mental aplicado a la venta de ideas, Act. La deficiente estructuración de los problemas que enfrenta esas organizaciones demanda líderes dotados de visión, seguridad en si mismos y determinación. Mantngase en contacto con la persona para apoyarla y monitorear Conoce como lograr cambios en tu vida, aprendiendo a amarte a ti mismo primero para así tener cambios en tus hábitos. "la meta es mas importante que el trabajo individual". *La Posición de Poder del Líder:Es el grado legítimo que otorga la organización al líder para dirigir a sus subordinados que es inherente a su puesto formal. El liderazgo es el proceso de realización de un grupo de personas, convirtiéndolo en un equipo que genera resultados. trabajo en equipo…. “la meta es mas importante que el trabajo individual”. Mgr. Generosidad cuando se afrontan temas difíciles y es necesario apoyar al grupo para hacerlas posibles. Estrategias que fomentan el trabajo en equipo, Los elementos básicos que configuran un equipo, Aspectos fundamentales del trabajo en equipo. Por tal motivo, el eje que articula los contenidos del curso considera la importancia del líder en la construcción de equipos exitosos de trabajo. Para construir un equipo exitoso se ha tener: Proveer oportunidad de crecimiento al equipo. unidad didÁctica 6 fol. Identifique a una persona confiable para realizar una Encargado De Taller [E-038] Buscamos incorporar para el área de Transporte Público de Pasajeros un Líder de Taller. tarea. Por grupo debe entenderse un grupo pequeño, un sector de la organización, una organización, etc. Download Now, Liderazgo de DIRECTORES y liderazgo de ADMINISTRADORES, Congreso Nacional de Empresarios Jóvenes de COPARMEX Taller de Liderazgo 2008, Seminario – Taller COACHING EMPRESARIAL y LIDERAZGO TRANSFORMADOR, Taller Principios de un liderazgo efectivo. Esfuerzo, conductas flexibles y adaptables: es necesario que los componentes se esfuercen y tengan conductas, conocimientos y actitudes flexibles y adaptables, con una predisposición positiva a la crítica constructiva.2. - Utiliza recursos para motivar de manera efectiva al percibir brechas actitudinales en el equipo. • El líder transaccional comienza definiendo los objetivos que espera de los subordinados. Continue Reading Download Free PDF grupo. Rubens Pérez, Teoría de la Personalidad o de los rasgos Teorías basadas en el Comportamiento Teorías situacionales o de contingencias Teorías de losroles Las teorías emergentes TEORÍAS DEL LIERAZGO Mgr. • La estructura inicial valora el grado en que el líder se preocupa por estructurar los requerimientos de la tarea y las responsabilidades propias de sus subordinados. • El feedback ayuda al aprendizaje y proporciona un incentivo para que el subordinado se esfuerce en la dirección adecuada. CURSO DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO. You can download the paper by clicking the button above. Requiere confianza en la capacidad de los compañeros de equipo. También es necesario un liderazgo que facilite la planificación, coordinación y dirección de las actividades de modo que los componentes estén motivados para esforzarse en las tareas.5. To browse Academia.edu and the wider internet faster and more securely, please take a few seconds to upgrade your browser. o no, Seleccione los posibles miembros del equipo, Discuta con ellos si la tarea es realizable, Ofrezca espacio para realizar la tarea, para ideas nuevas, Converse sobre los logros y los obstculos, Operacionalize los aspectos difciles o complejos. Comprender los conceptos básicos de equipo de trabajo y sus diferencias con grupo. sistema relacional del centro educativo. Cuestionar las ideas generadas en comparacin con los c) Crea el cambio más efectivo y por eso logra que otros lo sigan. 3 Diseñar una estrategia para mejora de producto, Act. Bsicamente es la verificacin de si se estn logrando las metas y UNJBG FACA Ing.Com. Carlos María Alcover de la Hera, Carlos María Alcover, Liderazgo directivo para la mejora escolar, Maestriaproyectotesis-131105213647-phpapp02, Tema: IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN EL ADMINISTRADOR Autores, Procesos psicosociales en el trabajo: interacción, intercambio, liderazgo y clima, UNIVERSIDAD TANGAMANGA LICENCIATURA EN PSICOLOGIA, Portafolio humanidades IV ACTUALIZADO 2015. asignatura Liderazgo y Trabajo en Equipo. Objetivos: Al finalizar el taller los participantes podrn: Definir el concepto de supervisin Diferenciar entre lo que es un supervisor tradicional y un facilitador Mgr. facilitador. b) Realiza las normas que el grupo nos estima, lo cual le da la categoría y por ello logra atraer a la gente. Esta comunicación ascendente y descendente debe ser clara y concisa para que sea útil, comprensible y no sature el tiempo del que disponen los componentes.3. El líder define las tareas y convence a los subordinados -Participar, Bajo comportamiento del líder a la tarea y alto a la relación; el líder y los subordinados comparten decisiones -Delegar, Bajo comportamiento del líder a la tarea y a la tarea: El líder prácticamente no es necesario Mgr. perosnas, Tiene destrezas en ayudar a grupos a lograr concenso, Escucha los problemas y ofrece recomendaciones. Aula 1º piso- Secretaría de Gestión Institucional. La delegacin es un aspecto del liderato que delinea el curso a Rubens Pérez, Físicos Teoría de la Personalidad o de los rasgos Personalidad Inteligencia y Capacidad Características Sociales Características relativas a tareas TEORÍA DE LOS RASGOS Patrones de liderazgo basados en el supuesto de que ciertas características físicas, sociales y personales son inherentes a los lideres. El liderazgo situacional, La gestión del compromiso y la motivación, Definición de equipo de trabajo. Los roles que jugamos en un equipo Resistencia al cambio Objetivos personales vs los grupales Modulo 2 Toma de decisiones en equipo Equipos de trabajo efectivos Cultura y normas internas vigo 22/05/2009. 1. Free access to premium services like Tuneln, Mubi and more. “entramado de relaciones, Trabajo en equipo - . 1 Resumen de las tipologias de Adler y Jung, Act. organizacin. ILLA-PETS-005 IZAJE Y MONTAJE DE EQUIPOS CON CAMION GRUA. Logra resolver las diferencias y ayuda al equipo a que lo hagan Capacitadores: Sabrina Almada (tutor plataforma) – Abel Pereira (tutor presencial). Creando relaciones de trabajo. Usualmente desarrollan compromiso con una misma meta, Un equipo es pequeo con destrezas que se complementan. La atención en estas áreas de trabajo produce el liderazgo que todo el grupo necesita. • La combinación de las tres variables de las situaciones de liderazgo con los dos tipos de líderes, fueron aplicados en 800 grupos. Get powerful tools for managing your contents. Rubens Pérez, © 2022 SlideServe | Powered By DigitalOfficePro, - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -. Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda organización moderna. desajuste entre su oferta y la demanda, CURSO DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO - . Satisfacen las necesidades del grupo primero y luego las En este caso los líderes adoptan un estilo de liderazgo participativo consultando y pidiendo opinión a su personal Mgr. Carlos-María Alcover (2012). Sea prctico, tome riesgos y acepte nuevos retos para lograr Rubens Pérez, ¿CÓMO SE LLEGA A SER LÍDER? actitudes de sus miembros, Se comunica con frecuencia y monitorea de acuerdo al nivel Comprender su rol de líder y el espíritu que debe contagiar a sus colaboradores. EL LIDERAZGO ES LA CAPACIDAD DE TRANSFORMAR ESA VISIÓN EN REALIDAD WARREN BENNIS Mgr. • Requieren que el tamaño del grupo sea de máximo 30 participantes. Rubens Pérez, MODELO DE LIDERAZGO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD Mgr. Scribd is the world's largest social reading and publishing site. Rubens Pérez, TEORÍA TRANSACCIONAL • Supone que ciertos líderes pueden desarrollar la habilidad de inspirar en sus subordinados el que lleven a cabo esfuerzos extraordinarios para la consecución de metas organizacionales, debido a la visión y la capacidad del líder de aprovechar las necesidades de desarrollo de los subordinados. Otorga un feedback positivo (elogio) o negativo(reprimenda) según alcance o no los objetivos. 2 Mapa conceptual de toma de decisiones, Act. You can download the paper by clicking the button above. No tienen necesariamente un mismo objetivo, Son dos o ms personas que interactan mutuamente. Mgr. Reglas del curso. 1.3 Liderazgo y Trabajo en Equipo. directivas, Grupos y trabajo en equipo en las organizaciones noris chavez, Charlas de Motivación Carlos de la Rosa Vidal, Elementos para el fortalecimiento de un equipo, 22-Situational Leadership Tab-Situational Leadership II - deck v4 10.28.2015. Aprende como cambiar tus hábitos para tener éxito en la vida, conociendo lo que es la resistencia interna y externa. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. es un grupo de personas, Trabajo en Equipo - Universidad nacional autónoma de méxico. Create stunning presentation online in just 3 steps. Fijar metas, objetivos claros y definidos Involucrar al equipo Buscar el consenso en los asuntos importantes y prestar atención tanto a las tareas (el trabajo) como a las relaciones (el grupo). capacidades. tarea. Sólo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carácter y personalidad.
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