<>
<>
We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. 3 RESPONSABILIDADES Gerente Administrativo Coordina el sistema de evaluación de proveedores y su actualización anual o eventual en caso del aviso de algún Supervisor por disconformidades surgidas. III Cercanía Geográfica al Proveedor 3 Muy Alto Ubicación Espinar IV Flexibilidad a los cambios sugeridos por la empresa 4 Alto Medio No presenta Con dificultad resistencia al Definición acepta las cambio e implanta modificaciones a las modificaciones llevar a cabo. Requiere de Posteriormente, en el proyecto de Ariba … WebPROCEDIMIENTO PARA EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES 4.1.4 Los proveedores seleccionados deberán suministrar a petición del Director Administrativo y … The WP Diamonds process is simple, fast and secure. En este sentido, la selección de una base de proveedores competitiva es de alta importancia en la búsqueda de mejores resultados. Bueno - Proveedor confiable. x��ˎ�F�n����xz���� @�$� 6�:{Ir�)�Å,�E���?�G����|��vU��Rs�A`XCQ��z?y��i�~.>����y��߆]����y>�������p�c�f. | [email protected]com Página 1 de 11 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD TISHER S.R.L CODIGO: REVISION: PR-TSR02 PROCEDIMIENTO ELABORADO POR: REVISADO POR: APROBADO POR: REVER LLAVE YAURI REVER LLAVE YAURI Supervisor general Gerente general Gerente General FIRMA FIRMA FIRMA FECHA: 14 /01/13 FECHA: 14 /01/13 FECHA: 14 /01/13 TISHER S.R.L. %7%r' c'" resec&' %6 &r%4%' ' r'#(c&' e"&re;%#'. endobj
WebExcelente - Proveedor confiable y recomendado. endobj
MÉTODOS CUALITATIVOS DE LOCALIZACIÓN DE PLANTA, POLIDEPORTIVO PARA NIÑOS CON DISCAPACIDAD MOTRIZ, Aplicación de programación por objetivos para la priorización de proyectos de inversión en infraestructura eléctrica, DISEÑO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL ALINEADO CON LA ORIENTACIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMPRESA PARA EL SOPORTE EN LA TOMA DE DECISIONES A NIVEL ESTRATÉGICO, Internationalization of SMEs: analysis of resources and internal capabilities using fuzzy logic, Procedure to model restrictive resources in the logistic system of trading enterprises, Tesis de Liyandi sistema de gestión de la calidad..doc, SISTEMA DE GESTIÓN DE ALMACÉN PARA S Y D COLOMBIA. SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PROCEDIMIENTO 3. WebDownload Free PDF. WebEvaluación de Proveedores. stream
These cookies help provide information on metrics the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc. ...................................................�� �g" �� Términos y Definiciones Evaluador/a: Es la persona que desempeña las tareas referentes al procedimiento de selección, evaluación y reevaluación de proveedores/as. endstream
Posteriormente serán calificadas de acuerdo a su desenvolvimiento. ����w@X�zB|��̼���ߺ�lQ������6\Yp5^Y���Z7�®'B?��{���#r��3����&B(K% �Zi69�eI&�~�<
�^�g���3Ș�-�6�6tl���\YɱV15�R�{�;�q�]ˡuUA��l��&�et �|���Ag�Ͻ�*| Avisa al Gerente Administrativo de cualquier disconformidad con un proveedor que pueda generar un cambio del mismo. ���U�7��/��w���r[l�_��pQm�P�������jQ�c�Ǘ_�-�c�����V����~bJ`� #t~z�`L�I͡�{�2,t�RϬ�Mr>G)�x��y���1�G��XƄ�9��\�G���P�+2�ޣ��n�@8����9�H78����:�א��^�*#P5l*���Q�� ���� 1���3�d���ϯ�F��� �'��NO����4@ �����R�M��g Y��K�c/�|�e_[���%^�3�/b:~.J���( Z�3�%�� oX�{Y��Ir�s�Pώ�8��a�\>%a�K�hk���������)�E�i�)���L���5�/�H�DB? <>>>
DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO … WebPROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN, EVALUACIÓN Y REEVALUACIÓN DE PROVEEDORES Código: PAF-15 Versión: 2 Fecha: 01/08/2017 Página: 7/10 5. : Res%6#' se;(ri#%# c'"$i%"@% <(e '$rece" 6's r'#(c&'s ' ser5ici's e"&re;%#'s/ C(4ri7ie"&' '. Sign in. La calidad de los productos o servicios de una organización depende en una importante medida de sus proveedores. Keywords—Multicriteria decision analysis, Mining method selection. Este documento propone 9 criterios para diferenciar las técnicas desde el punto de vista de las necesidades del practicante y genera pautas o recomendaciones para la selección y aplicación de las técnicas PROMETHEE, AHP y Ábaco de Régnier aplicado a decisiones multicriterio. We believe that a circular economy is the key to creating a more sustainable future. Descubre energía e innovación. ?#ٍ}g������ɶ��>����5h�^�|�e=�t�6�(K�,/���,��_�gR�e��\�L*W2�Z��d����o�dw�g�adX"�"a�}�8��Q� �U%���g���,W,ۡ�ޖ7�٫&Ki�
E��ִL91e\��G �7�H���#p�1�� o Cañerías y accesorios para piping o Válvulas o Instrumentación o Aceros Estructurales y de construcción. )r�� �@��`p�N��: ���z�Eb��B�o�r���DE9�N4�u��IҞd�H,̩ �&a�ݡ٪�-W�����M
���^l��Tn����+�Vl>T� | [email protected] Página 6 de 11 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD TISHER S.R.L CODIGO: REVISION: PR-TSR02 PROCEDIMIENTO El Gerente Administrativo lo califica por alguno de los siguientes métodos de evaluación, dejando asentada su calificación en el sistema y en el registro correspondiente FT-TSR-024 “Evaluación de Proveedor”, que se archiva en la carpeta “Evaluación de Proveedores” que se mantiene en el Archivo. %PDF-1.4
%����
[ 7 0 R]
WebFigura 4. 7171, 3ra Etapa Río Tijuana, C.P. $4�%�&'()*56789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz�������������������������������������������������������������������������� ? The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". /ColorSpace /DeviceRGB Cada técnica tiene características que la hacen más o menos apropiada para determinadas situaciones, mientras que las particularidades de estas mismas situaciones hacen necesario el seleccionar una técnica multicriterio que favorezca el proceso de toma de decisiones y permita aprovechar los recursos invertidos en dicho proceso. 4 0 obj
<>>>
We were founded on the belief that selling luxury items should be a quick, stress-free and transparent process. <>
/Height 140 Una propuesta orientada a la asignación de recursos, Compromise solutions in mining method selection - case study in colombian coal mining, Procedimiento para evaluación de proveedores y subcontratistas, Evaluación y justificación de inversiones en robots: una metodología multicriterio, La evaluación de proveedores en la gestión del abastecimiento en las empresas del sector textil, confección, diseño y moda en Colombia. �ێ��f�à14���vE���' �Ġ�R��ƙ�yȍ�(d�����j�C^a9���Éq��䮫����[;�Bl��k�A-�&��'3/s9��24��L���j}�Íd;Ŏ!a��t�U���&H���o�^R�BSmk��ہ�Đ�w\��w������ء`М��!3݅d� �ڇ0���1a\�"y�4�í! ��YH����e��G�Z�C�����PKʦ�"������ݧZU%fxa��Z$�RU�H~�������,
�̮ ��jq"G��_�����:��RD�=[���-��~� bz���`�o��WD. P�3���M���șr�O.�E����+�ʩ`��Ik߮�t_����)�B�2XR��:�V̲� Escoger la escala de valoración … Esta problemática ha sido abordada por diversos autores, desde enfoques distintos, convergiendo la solución en el establecimiento de criterios que permitan diferenciar las prestaciones de uno u otro método. endobj
It does not store any personal data. >* P("&'s? Definir los criterios de evaluación 3. Por tal razón, en el presente artículo se expone el desarrollo de una metodología basada en la aplicación de técnicas multicriterio que permite detectar los proveedores con resultados críticos, como primer paso en el diseño de … ���� Adobe d �� C DYNA Revista, Felix Antonio Cortes Aldana, Giovanny Sepulveda, Jorge Ivan Romero Gelvez, Abdul Mazo, Revista Politécnica (Journal), Paula Andrea Molina Parra, Proposal of strategies to improve the competitive situation of the hotel FOUR POINTS BY SHERATON HAVANA, Manual metodológico de Evaluación Multicriterio para programas y proyectos, ATRIBUTOS RELACIONADOS CON LA POSICIÓN Y QUE SON EVALUADOS EN INGENIEROS DE MAQUILAS DE CIUDAD JUÁREZ, Aplicación del Método AHP para apoyar la Gestión de Innovación de Proveedores del Cluster del Salmón, Selección del método de explotación minera a partir de información cuantificada aplicando técnicas de decisión multicriterio, Estudio de la construcción de Índices Integrales para el apoyo al Control de Gestión Empresarial, La Decisión Multicriterio; Aplicación en la Selección de Ofertas Competitivas en Edificación, Selección de proveedor de WMS utilizando método AHP WMS Suppliers selection using AHP Method, SELECCIÓN DE PROVEEDORES: ANALISIS MULTICRITERIO TODIM COMPARADO CON ANALISIS DIMENSIONAL Selección de Proveedores -Decisiones Multicriterio – TODIM – Análisis Dimensional, EVALUVALUACIÓN A LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCIÓN DE OFERENTES EN PROCESOS DE CONTRATACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO ENFOCADOS A LA CONSTRUCCIÓN (CONSULTORÍA) POR MEDIO DE LA DECISIÓN MULTICRITERIO, Aplicación de teorías de decisión multicriterio en la selección de predios en procesos de estructuración de proyectos inmobiliarios, Evaluación a los Procedimientos de Selección de Oferentes en Procesos de Contratación del Sector Público Enfocados a la Construcción (Consultoría) por medio de la Decisión Multicriterio, Desarrollo de herramienta multicriterio para la toma de decisiones en la adquisición de tecnolo gía para el área de manufactura, Perspectiva estratégica para la toma de decisiones, PROPUESTA DE UN MODELO MATEMÁTICO MULTICRITERIO, PARA QUE LA TOMA DE DECISIONES EN FONDOS DE EMPLEADOS Y COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO DE MANIZALES COADYUVE A LA COOPETITIVIDAD, Prioridades competitivas para la industria de la confección, Sistemas de ayuda y decisión espacial en políticas sociales. All rights reserved. 16 0 obj
3 0 obj
2 0 obj
4.2 Calificación inicial de proveedores: Cada vez que se requiera incorporar un nuevo proveedor, el Supervisor, solicita al Gerente Administrativo la calificación del mismo. Let's explore our options here. No inflated or unrealistic price quotes. Se promedia los valores de los criterios de evaluación y se obtiene un puntaje promedio según el cual se determinará si es un Proveedor Aceptable, No. WebPROCEDIMIENTO DE SELECCIÒN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES. Ùlí°º DfH¿¿»zµÝÝ5}vñùÝÝv÷ãþ²ùëÅËw¿xùéÝþâùöõÕõöîêæúâÅî0é_÷ÛËýû'O§_. Definir qué se quiere evaluar 2. 3 0 obj
Aportes a la industria de la confección colombiana, REEMPLAZAMIENTO DE EQUIPO INDUSTRIAL: UNA APLICACIÓN MULTICRITERIO, UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE INGENIERÍA, Selección de métodos extractivos y su impacto en la productividad minera – estudio de caso en la minería de carbón colombiana, Evaluación de Proveedores Basada en el Método Proceso Jerárquico Analítico. Seguimiento de desempeño. /Length 13970 This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. WebAspecto: Evaluación de los proveedores en materia de derechos pig. 4 0 obj
<>
��A�o���]��JFQ#��,$mY�QD�B'#}���m�5���y���8G�j�ʏ�ߥ)��N���d�K5�헅61>ց�Q����nbU��Q�C
ӹy�I(�a��K��9HT����RG�x_]U]��KQ^��9�@��a'�̏��=��|�u�����@���*]�s��H��EǢf�^ �Z��y�4Y�rn���c,s�:���h�&��9��-��|��e$��c���w��U���K��~Y����e���X�9���9[od5��G�&��0^z��E�|�xx�* �σƢ��su7l�I��_T���d\6r�z"�]:Ta��6����tVv:�t��ۥR:EoZz� �4�u���~��I�X
WP Diamonds is the modern alternative to pawnbrokers, auctions and consignment. /Type /XObject ���07d:��9:��N�/����k��
��l�XH��%]��^F�[+\r �n9%�WV(u �i�V Unlike traditional buyers, we purchase your items directly. La calificación de los proveedores tiene dos componentes: 1. WebEVALUACIÓN DE PROVEEDORES FECHA: 13/12/10. Pautas para la selección de las técnicas AHP, PROMETHEE y Ábaco de Régnier modificado. 7. International Luxury Buyers: We work with customers around the globe, with offices in NYC, London, Hong Kong and Tokyo for in person appointments. OBJETO.La presente Ley tiene por objeto establecer un marco regulatorio que propicie el emprendimiento y el crecimiento, consolidación y sostenibilidad de las empresas, con el fin de aumentar el bienestar social y … Para desarrollar nuevos productos y servicios con un alto grado de fiabilidad, es imprescindible que el proveedor colabore desde la … These cookies will be stored in your browser only with your consent. GESTIÒN DE LA CALIDAD Gestión con respecto a … IX Congreso de Ingeniería de Organización Gijón, 8 y 9 de septiembre de 2005 Evaluación de Proveedores: un Proceso de Mejora Continua Ángel M. Gento1, … DECRETA: ARTÍCULO 1. The model presented in this paper only shows its application in a case studied previously in the scientific literature, with the only intention to use public information, available and verifiable. LEY 2069 DE 2020 (Diciembre 31)POR MEDIO DEL CUAL SE IMPULSA EL EMPRENDIMIENTO EN COLOMBIA. Las exigencias competitivas actuales han forzado a las organizaciones empresariales a adoptar estrategias colaborativas a lo largo de su cadena de abastecimiento, con el fin de mejorar su desempeño en precio, calidad, plazo y servicio. The site, including its owners, operators and developers are not affiliated with nor endorsed by any of the brands on the site or any of their subsidiaries. 4 0 obj
EVALUACION DE PROVEEDORES PROCESO ADQUISICION DE BIENES Y SE, TISHER S.R.L CODIGO: REVISION: PR-TSR02 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO SELECCIÓN Y EVALUACION DE PROVEEDORES TISHER S.R.L. You also have the option to schedule an in person appointment at our offices in NYC, London, Hong Kong or Tokyo. Need some advice?We’re always here to help. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. Speed: Sell in as little as 24 hours, from start to finish. Calificación inicial. Aplicación en una Cadena de Supermercados, COMPARACIÓN DE MÉTODOS MULTICRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE PROVEEDORES AGROINDUSTRIALES, CONSIDERANDO SERIES TEMPORALES PARA LA PREDICCIÓN DE LOS CRITERIOS, EVALUACION Y JUSTIFICACION DE INVERSIONES EN ROBOTS 37603008, Métodos De Localización De Instalaciones De Producción Y Servicios, Modelo matemático multicriterio para coadyuvar a la toma de decisiones en la selección de alternativas en Pymes, 2011-Propuesta para optimizar la evaluación,seguimiento y control a los actos administrativos, en el uso y aprovechamiento de recursos naturales, CAPÍTULO 2 2. Restringido. %PDF-1.5
*$( %2%(,-/0/#484.7*./.�� C <>
stream
<>
2. %PDF-1.5 WebCalifique según el desempeño del proveedor los siguientes aspectos: 1 Malo; 3 Regular; 5 Bueno. endobj
ISO: Cuando la Empresa posee un sistema de calidad certificado por un Ente certificador (mantener copia actualizada del certificado). Don't panic, we'll get through this together. Advertisement cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. 0]ó4� |���Zj>q2�� gB�`.�`#&q�̖����S11��L� V8��`=I �7-AL� %����
Elias Issa Canahuati. Our team of GIA trained gemologists and luxury buyers are leading industry veterans. 2. WebProcedimiento de evaluación y selección de potenciales proveedores DESCRIPCIÓN Descripción del proceso de evaluación, selección y gestión de posibles proveedores … These cookies ensure basic functionalities and security features of the website, anonymously. Academia.edu no longer supports Internet Explorer. Our process is designed with speed, safety and convenience in mind. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". We buy your luxury items directly, with no fees or commissions deducted from your final offer. Fuente: . DESARROLLO 1 0 obj
To solve this problem is proposed the weighting of variables with entropy and the selection of the method by PRES. para procedimiento de evaluación de proveedores. Have a question? WebSISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN Código: Versión: Fecha: Página: CUESTIONARIO DE EVALUACION DE PROVEEDORES Razón Social: Giro y/o Actividad relacionada a la Evaluación: Representante Legal: Representante de la empresa: Fecha: REG-CO-003 01 10/10/2011 1 de 3 Nº RUC: Inscripción en registros públicos Firma: SI SI NO NO This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. %µµµµ
: E6 r'5ee#'r '$rece e6 s''r&e "eces%ri' %r% %'=%r e6 ser5ici' ' e6 r'#(c&', : O$rece reci's = #esc(e"&'s %r'i%#'s %6 7erc%#' <(e. De$icie"&e >* ("&'s? 4 0 obj
WebD2-PGCM04_v1_Manual sobre la evaluación del desempeño de proveedores 3 La evaluación de proveedores se realiza como mínimo de forma anual, aunque se … Convenient and Discreet: Sell online or via appointment at our modern and secure offices. : E"&re;% e6 ser5ici' ' e6 r'#(c&' #e %c(er#' % 6's 6%@'s es&%46eci#'s. Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. CITAS Google Scholar Metadata Show full item record. PRESUPUESTO GENERAL FSSC 22000. 4.2.3 Evaluación por Visita: Cuando se utilice la evaluación de la Capacidad y/o del Sistema de la Calidad del proveedor en origen, junto con el Gerente Responsable, la formación de un equipo de evaluación. Definición de las estrategias de mejora del servicio 5. ��,��H�h%yQǍB�38��;�x�%s��e6��B4Q?�ʛ�7�y�������n�B$�=O �!F�?�8���T�[5E�b�G ��̆GGA��X�ϩKWI���緜��M! ,Y�h#�l��!C��Yqw���2�/���rJU�{vz�N p5�������s��~ws�-w�_�>����?�U���r��pz�qӟ��o���fX��ݿ��ݪ�������Y�����?���������',+��U0xT�U���; {�ή�O���5�5����'�Y�Cv�קO.�ᇧO���Iv��,;MH�|�톻����HH����L�ESe�-��E� ]���;RI� >�퓴ՁN�NH"��e���
�}»u��༨�q� endobj
Don’t wait for months to list your items on consignment sites only to have the pieces discounted. Valor compartido . x��W�j�X�7��R*���K�Rp$7�R��8����8NjH��}�}�\� ��vfd�V��&p��3ߙ���7���X�6�O�b�����O�CQ�~��������yS�����U���z8�W�4���c����������@�#-���� �ϰ�c8��1TVJa�H$��j��,/��Y�g ϼ�A�Z�O�H��,T&��Q�Gq��Ñ��������e�V�0 ��M��� pág. Webel proceso de Evaluación de Proveedores Críticos según corresponda a la Unidad de Negocio y al Proveedor a evaluar. 13 0 obj
Other uncategorized cookies are those that are being analyzed and have not been classified into a category as yet. 3 0 obj
Do not sell or share my personal information. WebModelo para la gestión de proveedores utilizando ahp difuso Estudios Gerenciales, núm. Visita: Los nuevos proveedores son visitados por personal de TISHER S.R.L.. para determinar in situ la capacidad de la Empresa y su organización de Calidad (Completar formulario “Evaluación de Proveedores”). This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. No Confiable - Proveedor NO confiable. Referencias: Cuando se posea referencias de otros usuarios de la confianza en el sistema de calidad del proveedor. This article identifies the need to use quantitative information to weigh the mining methods without the decision makers variation in the preference of each method and also over the importance of each criterion. �F�(��(����ST���Su�]%�]9����� �/H��@.��Z+Yp�~��Iڶ`2�=I�V�(G|��L.^�Y��L-^�B,ʼ]H��G�/EQ�1�l����`"nD�u�h�s���E��)Rը�,I[m�n�z1`��W�ﲜ1�s�=��n���q� 21441176-abril2019-i02-pg.pdf (4.288Mb) Author. Periodo medio de pago proveedores. The purpose of this paper is to present a testing methodology for mining method selection, as an aid to the field of mine design process. Enter the email address you signed up with and we'll email you a reset link. Una vez que se completa la evaluación, cierran la evaluación preparando un informe final, en el FT-TSR-024 “Evaluación Proveedor”, que se eleva al Gerente Responsable, quien califica de TISHER S.R.L. IMPLAN | Instituto Metropolitano de Planeación. <>
TISHER S.R.L CODIGO: REVISION: Calle Canadá No. WebEn este sentido, la selección de una base de proveedores competitiva es de alta importancia en la búsqueda de mejores resultados. n���?�~zH���Oz�ß��i8R:���I�������22�sF���C�v��-VS�w�H���X We use cookies on our website to give you the most relevant experience. This is thanks to our pricing expertise, industry connections and the fact that we buy your items directly. <>
WebEvaluación del proveedor a partir de una técnica determinada Con relación a las técnicas de evaluación y selección de proveedores, (Ho, et al., 2010) plantean que en el proceso de … endobj
Versión: 01. stream
But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience. /Width 359 Determinación de los requerimientos y nivel de importancia de cada uno por mercado. <>
4 PROCEDIMIENTO 4.1 Sistema de calificación de proveedores: Es condición imprescindible, para la compra, dentro del alcance estipulado, que el proveedor este calificado. Proveedores de materiales críticos para obras específicas, tales como: estaciones de servicio y destilerías. 15 0 obj
El “Listado de Proveedores” es archivado en la carpeta de “Evaluación de Proveedores” en el Archivo. Scientia et Technica Año X, No 24, Mayo 2004. en Change Language. | [email protected] Página 2 de 11 TISHER S.R.L CODIGO: REVISION: SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PR-TSR02 PROCEDIMIENTO CONTENIDO 1 OBJETIVO.............................................................................4 2 ALCANCE..............................................................................4 3 RESPONSABILIDADES............................................................5 4 PROCEDIMIENTO...................................................................6 4.1 Sistema de calificación de proveedores:...............................................6 4.2 Calificación inicial de proveedores:.......................................................6 4.2.1 Calificación:..................................................................................... 7 4.2.2 Proveedores con antecedentes (anteriores a la vigencia de presente procedimiento)..........................................................................8 4.2.3 Evaluación por Visita:......................................................................8 5 REGISTROS RELACIONADOS...................................................9 6 DOCUMENTOS RELACIONADOS..............................................9 7 GLOSARIO Y ABREVIATURAS..................................................9 8 EVALUACIÓN DE PROVEEDORES...........................................10 8 EVALUACION DE PROVEEDORES…………………………………………………………8 TISHER S.R.L. endobj
Modificación del formato FT-TSR-024 Versión 01 en el punto 5 registros relacionados Implementación del FT-TSR-039 Versión 01 8 EVALUACIÓN DE PROVEEDORES TISHER S.R.L. La Agencia Nacional de Contratación Pública -Colombia Compra Eficiente- lanzó el nuevo curso E-Learning del Modelo de Abastecimiento Estratégico-MAE. ��r$� <>
Ronald F. Clayton �l���f�l�( {��-����5�6������H�?-e�^eHFSȎ�h�qP�� ���O:~V�� ����,ZW��Ff�Lb�4BNz{U��%�&$7-t�7�A��@ K�^KhtT���F�P-�`#��:ί|� WebMétodo para evaluación de proveedores. TISHER S.R.L. endobj
%PDF-1.5
endobj
stream
�Lo����N�ܫ�D.��Y�Ʃ�6?x[.���,���0o_��s|�
�\�F�@d#�}��zVgx�(~�ך/��k^�����W��
EۄÌU~�9h��]e5k�w��X {Hz��&u�����8����n�)��dG $xSp��,��V�$�k-�Ku+���m��U�cC� WebSupervisión de la Selección y Evaluación de proveedores/as. endobj
M����Uӆ�SZU�����|1Zk� R�O��
ί��|�:����������߁�Ƨ{��^�-ŵ��$M+h�nd�8��k��O�������n��鐥�L���ޥ�Z�({��Q�qXz߿�˹�ER}F�?����7�P�����R� ��>��,]�y��Q�r˱v�(��B�(��(��(��(��(��(��(��(��(��(��(��(��(��(��(���N>��&�h��y��ҁ�MsW�Q�ok$�Tb�����u��{V���crG_L�~U�������� #I��YMy��+� ���xafyW���VA���F9�nݹ�gB��ʋ�G=x:iɦye��'ȟ;� �5�$�?ߑ�gʿ쯠�K�&ɑ�� ��U�#^���(�u=3�71i�?��y�,̿�`����>�W�J�4/�?o����7��y�]g�l� 4��J����*��o�;���֪�> To further our commitment to the cause, for every sale or purchase, one tree is planted. << You also have the option to opt-out of these cookies. At WP Diamonds, we pay strong prices now. >> stream
Accede a información privilegiada y otra información relevante. 14 0 obj
Por tal razón, en el presente artículo se expone el desarrollo de una metodología basada en la aplicación de técnicas multicriterio que permite detectar los proveedores con resultados críticos, como primer paso en el diseño de actividades de mejoramiento. We are proud of our A+ BBB rating, a testament to our unparalleled customer service, professionalism and strong prices. <>
<>/Metadata 1893 0 R/ViewerPreferences 1894 0 R>>
22226 Tijuana, Baja California, México Teléfono (664) 686-6241 al 45 <>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>>
INICIO o Equipos de calefacción. Muestra inicial: Cuando la Empresa deba presentar una muestra inicial del producto para su evaluación (mantener el informe de las pruebas o ensayos efectuados). endobj
WebVerifica la gráfica anterior mediante el VOP 25 fI.E.S ALONSO DE AVELLANEDA (ALCALÁ DE HENARES) PROFESOR: IGNACIO TORRES PÉREZ ASIGNATURA: GESTIÓN LOGÍSTICA Y … These cookies track visitors across websites and collect information to provide customized ads. :���А+�d��pw���w����»�h,����-���v���s��#=�Vs�fu;�H/R &��q�H��N�jX�涭a�g�)jylU�: ܶ`)���"�=���D��V�*�%���ڢ��%B�˻�g,;2������Wg/ϳ2:�6Fc�Y! 4.2.2 Proveedores con antecedentes (anteriores a la vigencia de presente … TISHER S.R.L. Marcela Cuaran. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". Functional cookies help to perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collect feedbacks, and other third-party features. stream
We take your security seriously, read our Insurance & Delivery Terms. Aceptable. Fecha de Elaboración: Fecha de modificación: Página: 23/10/2020 N/A Página 1 de 4. 10 0 obj
El equipo de evaluación efectúa la visita a las instalaciones del proveedor para obtener la evidencia objetiva relacionada con la evaluación. 1. <>
FORMATO DE EVALUCIÓN DE DESEMPEÑO A PROVEEDORES, 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, O4ser5%ci'"es: _________________________________________________________________________________________. WebSistema de evaluación y homologación de proveedores TESIS para optar el título profesional de Ingeniero Industrial AUTOR Nikola Pinedo Cárdenas ASESOR Edgar Ruiz Lizama Lima – Perú 2008 . La empresa coordina con el proveedor la fecha y le explica el alcance de la visita. Cali en Cifras 2018-2019. 5 0 obj
WebCRITERIOS DE EVALUACIÓN PROVEEDORES Código: AP— Página 7 de 8 evaluaciones parciales que permita evaluar la gestión integral del servicio durante la ejecución del … If things don’t work out, we send your items back to you free of charge and fully insured. 4. Scribd is the world's largest social reading and publishing site. <>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 612 792] /Contents 8 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 3>>
o Hormigón. Diálogo con comunidades y pueblos indígena . WebEVALUACIÓN DE PROVEEDORES Comparar contra unos criterios el desempeño de un proveedor en un tiempo determinado. Webpara procedimiento de evaluación de proveedores by nancy_fernández_2. <>
En informática, la World Wide Web (La Web) o red informática mundial [1] es un sistema que funciona a través de internet, por el cual se pueden transmitir diversos tipos de datos a través del Protocolo de Transferencia de Hipertextos o HTTP, que son los enlaces de la página web.. Sus características son: es un sistema a través del cual se gestiona información que será … METODO TOPSIS APLICADO A LA SELECCIÓN DE BOMBAS DE PROCESO PARA LA INDUSTRIA QUÍMICA. Sell diamonds, luxury jewelry, watches, bags, sneakers and accessories in as little as 24 hours.Honest price quotes and no fees. Web4.4 Partes de la evaluación de proveedores La evaluación se divide en dos partes: la parte inicial y el seguimiento de proveedores. 2. El equipo de evaluación visita el establecimiento del proveedor. endobj
1 0 obj
Este artículo muestra la aplicación del proceso analítico jerárquico (AHP) como herramienta de gestión de la innovación en la fase temprana para proveedores de productos y servicios del cluster del salmón en Chile, a través de la integración de los criterios de compra de las empresas acuicultoras. WebBÚSQUEDA SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES.pdf - Google Drive. 1 0 obj
Schedule your appointment or pickup by clicking the button below (service offered for items with a total second-hand value of over $25,000). 8. The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. 5. Pero para nosotros la importancia subjetiva, ponderación, de estas es distinta; la calidad nos importa el triple que el precio y el … | [email protected] Página 5 de 11 TISHER S.R.L CODIGO: REVISION: SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PR-TSR02 PROCEDIMIENTO Anualmente califica a los proveedores de insumos, definidos en el alcance, que tuvieran actividad en el período. Apta con observaciones: La empresa queda aprobada para suministrar productos o servicios solo si existe un compromiso explícito de cumplir a satisfacción y en los plazos establecidos las propuestas de mejora. 3 0 obj
quedando las de buen desempeño, inicialmente calificadas como aptas. <>
%PDF-1.5
WebImpacto de la evaluación de proveedores a través de la ... View/ Open. endobj
Perfil de proveedores. 2 Alcance Es aplicable a: Todos los subcontratos que actúen en la obra Prestadores de los siguientes servicios (alquiler equipos, instrumentación y maquinarias, alquiler grúas, empresas de seguridad e higiene, laboratorios ensayos, servicios de vigilancia, empresas para reparación de equipo) Proveedores de los siguientes insumos: o Grupos electrógenos o Ups y Bancos de baterías o Transformadores y celdas eléctricas o Artefactos de iluminación o Ascensores o Carpinterías especiales y courtain wall o Carpinterías estándar o Marmolerías TISHER S.R.L. Abstract. WebLa evaluación de los proveedores corresponde a una calificación de 1 a 7 colocada en cada uno de los parámetros antes mencionados a partir del comportamiento del proveedor en … WebDespués de realizar el correspondiente estudio de las propuestas presentadas, la gerente elabora la siguiente tabla: Variables Peso Segurtosa Expersegur VeoVeo. La gran variedad de técnicas disponibles para hacer frente a problemas de decisión con criterios múltiples ha dificultado la selección de estos métodos, ya que ninguno de ellos puede ser considerado como el “mejor”. There are no costs associated with selling and our entire process is streamlined to take as little as 24 hours. WebEvaluación de Proveedores - Free download as PDF File (.pdf) or read online for free. 7 0 obj
11 0 obj
Evaluación de proveedores. La cual es necesaria para ingresar a la base de datos de proveedores de la empresa y determinar periódicamente la continuidad de estos. <>
Luxury Experts: WP Diamonds is considered a worldwide expert for selling diamonds, engagement rings, luxury jewelry, watches, handbags and sneakers. Trabajos recientes han dejado de manifiesto que la gestión de la fase temprana del proceso de innovación es la más relevante, debido a que en ésta se identifican oportunidades, se generan ideas y se valoran proposiciones. 5 REGISTROS RELACIONADOS Titulo Código Formato de Evaluación de proveedores Registro de proveedores aptos 6 Versión FT-TSR024 FT-TSR039 2 2 Fecha 14/01/201 3 14/01/201 3 Revis Aprueb Disposici a (*) a (*) ón Final RGC GA Archivo RGC GA Archivo DOCUMENTOS RELACIONADOS PR-TSR-006 Procedimiento de compras 7 GC GLOSARIO y ABREVIATURAS : Gerente Coordinador RGC : Responsable de Gestión de Calidad CAMBIOS EN EL DOCUMENTO Cambios Realizados Versión Anterior TISHER S.R.L. | [email protected] Página 8 de 11 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD TISHER S.R.L CODIGO: REVISION: PR-TSR02 PROCEDIMIENTO acuerdo al resultado de la evaluación como Apto, Apto con Observaciones y No Apto según corresponda. Identificación y clasificación de los proveedores de servicios que intervienen en el producto analizado. Disclaimer: WP Diamonds is not an authorized dealer of any of the brands featured on this website. U.T.P Identificar las categorías claves a evaluar Evaluación directa a los proveedores Revisión continúa del desempeño de los proveedores Ponderar cada categoría para la evaluación Identificar y ponderar cada sub Send us a message. Abrir el menú de navegación. NIT 891200686-3 NOMBRE DEL FORMATO : <>
No demuestra flexibilidad al cambio. Supervisor General / Supervisores Anualmente y/o al finalizar la obra, califica todos los prestadores de servicio y contratistas de la obra con la aprobación del Gerente Administrativo. endobj
! x��\[o��~��@�/�AD�}�F����Eر�>4}�W�J`%�+Yh����?�s����]�)X���s�9�o��p7�|�}����Wo_e��/��M���/^�~�}�ë�쇏�g�ohFiND�������'*'2�L�\eoA��:��? �� � w !1AQaq"2�B���� #3R�br� Address: Copyright © 2023 VSIP.INFO. Información de la estructura societaria del grupo Repsol. Supongamos tres proveedores P1, P2 y P3 para el mismo producto. Accionistas e inversores de Repsol: conoce al detalle toda la información relacionada a las cuentas anuales, resultados trimestrales y mucho más. %&'()*456789:CDEFGHIJSTUVWXYZcdefghijstuvwxyz��������������������������������������������������������������������������� 12 0 obj
3. Proceso de evaluación, selección y auditoria de proveedores. This model can be applied as a way to supplement technical studies to select the mining method in a mining project. As such, we buy your items directly, no middle-man or waiting for us to sell on your behalf. 5 0 obj
Cerrar … o Mobiliarios y equipamiento. %���� Contenido Introducción Capitulo 1: Marco para la … Comprador/a: Es el que realiza o aprueba cualquier adquisición por medio del procedimiento de compra. WebEVALUACIÓN DE PROVEEDORES. Dedicated Client Representative: Our customers work with one dedicated client representative throughout the entire process. endobj
2. We buy a wide and varied range of luxury goods: from diamond rings of 0.5ct to 5ct+, to luxury brands such as Rolex, Louis Vuitton, Omega, David Yurman, Chanel and much more. <>
endobj
�gu��k8�b�HMɁ�
o�`jc��� ػ���=��,��|�Xm@uE���Ġ���i�:��j��SQhw�+�6fM@5�����q���E��nj�um,�.���y4�w�e2�Szq�-RS /BitsPerComponent 8 Free, fully insured shipping OR schedule an appointment, WP Diamonds Is The Fast And Lucrative Way To Sell Luxury Goods Online, Sustainable Luxury: One Tree Planted For Every Sale Or Purchase. endobj
We are proud partners of Ecologi, an environmental conservation organization dedicated to restoring forests and combating climate change through tree planting. En el mundo real, los practicantes se enfrentan ante un dilema cuando tratan de seleccionar una técnica y optan por aplicar aquella que mejor conocen, adaptando la situación a la técnica y no lo contrario. NOMBRE Y/O RAZÓN SOCIAL PROVEEDOR ... Programa de mantenimiento ambiental de patogenos (MAP).pdf. <>
1. %����
WebEl Departamento Compras registra el resultado de estas calificaciones en el “Listado de Proveedores”. 5. �yD�c�Z�ZU��!��j�r�����¢,�kkI��@��e�9hcg"4� ҹ�jb3+�*���v_EK݆��H���T����\uL�r����;cۺ����RS�r�Dh]������!#x�q�fp�w`Gz��O�����(�R���$�l���e��gX2� (Reglamentación y normatividad vigente). La comunicación de los requisitos al proveedor seleccionado debe ser clara y precisa, diseñando un método que asegure una … DESARROLLO DEL PROCEDIMIENTO ACTIVIDADES RESPONSABLE DOCUMENTO REFERENCIA a) Elaboración del listado de Proveedores: Se realiza un listado de Proveedores segúnla endobj
Energía e Innovación. Select the mining method is one of the problems of Discrete Multicriteria Decision (DMD) where decision makers had problems in the assignment of weight to the criteria. endobj
2 0 obj
1 0 obj
1. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. close menu Language. Objetivos de la función de operaciones. You can download the paper by clicking the button above. Web1. At WP Diamonds, sustainability is at the heart of what we do: recycling designer goods back into the luxury market. The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". TISHER S.R.L. PR-TSR02 PROCEDIMIENTO SELECCIÓN Y EVAL, EMPOPASTO S.A. E.S.P. There is never any obligation to sell. endobj
xÍ]ÍÜ6¾+BïÀc×Ä6ø&°d{Öãµl)v3s(WävHÝuK»ÚwØã|òmO H° 17 0 obj
WebSistema de Evaluación de Proveedores del Grupo de Empresas ENAP Realizado por: Departamento Políticas y Soporte de Aprovisionamiento Subgerencia de Aprovisionamiento, Gerencia de Servicios 1 Sistema de Evaluación de Proveedores Grupo de Empresas ENAP Versión Preparado por: Aprobado por: 02 – 07-sep-09 Gerencia de Servicios, endobj
6 0 obj WebVisita: Los nuevos proveedores son visitados por personal de TISHER S.R.L.. para determinar in situ la capacidad de la Empresa y su organización de Calidad (Completar formulario “Evaluación de Proveedores”). If you are looking to sell diamonds, luxury jewelry, watches, handbags or sneakers – we look forward to being of service and are on hand to answer any of your questions. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. endobj
6. %����
Gabino Flores. �qFޟȞ&i*l�?�r�k���(\�zVY_^�?/ #G�g�l�^^2$���l����9#��Fǡ�1��IS�\p�@2Lv���b�eI��)��8��j�&]�%�<9o�t��r,��Tj��q1��v�㜖�
q=L����[@�
���&J���3��E^W$�T�K'�ʲ�zJ?�k�Z��uafˎz��!i��K;���PZ?$n�]{�Dt"�3��~(��{wŁn+\��_@�8���nivM�A(�n˿��て�V�%bO��7�FPП WebGESTIÓN DE PROVEEDORES Reemplaza a 0107.SHE.IG.007 Enero2013 Autor(es) Marco Salazar, SHE Specialist ... 0107.SHE.FOR.090 Formato de evaluación de proveedores 28/06/2016 15:02:47 Villanueva,Luis,pe 1.0 Mon Nov 16 05:03:21 GMT 2015 Printed On: Printed By: Version: Effective Date: ��ѡʓ��0���Um�ȕ. endobj
x��V]j�@~7��-x�����Hn����q%��8Nh�ԇ��SN���Yj$U�]y��ofg���챸��� The entire process can take as little as 24 hours, from price quote to payment. Strong Prices: Our prices are typically much higher than what you would receive from gold buyers or pawnbrokers. | [email protected] Página 9 de 11 TISHER S.R.L CODIGO: REVISION: SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PR-TSR02 PROCEDIMIENTO Implementación del cuadro de Versión 02 cambios en el documento Adición de la versión del documento Versión 02 en el encabezado. >, P("&'s? Definir criterios de decisión 4. V Porcentaje de participación en las ventas (servicio) del producto suministrado 5 Porcentaje de participación en las ventas (servicio) Alto Medio Bajo Muy Bajo (76-100%) (51-75%) (25-50%) (0-25%) Criterio I II III IV V Calificación Excelente Bueno Regular Deficiente Puntaje minimo Puntaje máximo Rango Ponderación 1 2 3 4 0 0 0 0 Puntaje Ponderado Calificación 20 15 3 2 60 Excelente Rango 100 - 175 176 - 250 251 - 325 326 - 400 100 400 75 TISHER S.R.L. Sorry, preview is currently unavailable. Claudia Quintero A. Apatia social. 2 0 obj
<>
(35 … Los resultados señalan diferencias consistentes en los atributos de importancia para el cliente, de acuerdo con los distintos tipos de proveedores. /Filter /DCTDecode <>
endobj
4.2.2 Proveedores con antecedentes (anteriores a la vigencia de presente procedimiento) El Gerente Administrativo coordina la confección del “Listado de Proveedores”, tomando como base, el desempeño anterior de la empresa que ya fueran proveedoras de TISHER S.R.L. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. �� � } !1AQa"q2���#B��R��$3br� <>
<>
stream Established in 2012, our goal is to provide a fast and reputable selling service. endobj
99, abril-junio, 2006, pp. Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors. hacienda pone a disposiciÓn aplicativo para devoluciÓn del impuesto a la propiedad de vehÍculos [ 14 0 R]
�4;�S���e� �i��>ا��|�6W���Tݢzt0~�}_�{.��j��%��mڲ�珔��5�Z���*���7|����"��K��)Z���5d� ���� B_����s�OZV�e��8\֤#�����
���[_�:}��Ү���5�j�����?i����KD�ő�2à�ּ��#�ƛ���y��i�u�L���\�0�>�. <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/MediaBox[ 0 0 612.12 792.12] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>>
Mantiene actualizada en la base de datos el “Listado de Proveedores”. Consulta los Proveedores y/o Contratistas inscritos en el Registro único de Proveedores y Contratistas (RUPC) Venta de bienes no útiles En CompraNet se encuentran habilitadas dos unidades vendedoras que realizan procedimientos de venta de bienes muebles no útiles:Pemex-Subdirección de Administración Patrimonial e IMSS-Coordinación Técnica de Administración … 8 0 obj
Webmuestra de proveedores y subcontratistas en función de criterios tales como: Volumen económico de las contrataciones efectuadas. Nos interesa evaluarlos, darles una nota, en función de tres características relevante: precio, calidad y servicio. 4.2.1 Calificación: De acuerdo al resultado de la evaluación las Empresas son calificadas como: Apta: La empresa queda aprobada para suministrar productos o servicios en el nivel de calidad especificado. 3. endobj
ǃ�^��jя��t� Ѐ�rKv+�K�wsi��{l���I#����z��MOS�g��P�i[�i�N�l�����Q�v�M�q�X�$����kR�Kr�S�a���o���x�N9�X����7����H���J��w��t���۱C� |��^G.�e�C��'w��X¶�uV8?Bj�7M��t���X�ץ��j2��Aſ����j�,��e��Wrw��D��n'����O�n��0����h������Q� | [email protected] Página 3 de 11 TISHER S.R.L CODIGO: REVISION: SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PR-TSR02 PROCEDIMIENTO PROCEDIMIENTO SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROVEEDORES 1 Objetivo Definir la modalidad empleada para la calificación y aprobación de proveedores calificados, asegurando que tengan capacidad para cumplir con los requisitos técnicos y de calidad requeridos. 6. necesarias. <>>>
Desarrollar una plantilla de una base de datos, que permita encontrar infor- mación … "E����{X�9�ٍ�fNU�'TO�}�9ڹ��ѳ~��[����\�Ka)����sI�%#�D9�#. 6 0 obj
Determinación del nivel de satisfacción 4. A6 '4&e"er e6 &'&%6 #e6 ("&%e se 4(sc% e6 'rce"&%e #e 5%6'r%ci!" Accept our final offer and we wire the money to you, or mail a check if you prefer. | [email protected] Página 4 de 11 TISHER S.R.L CODIGO: REVISION: SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD PR-TSR02 PROCEDIMIENTO o Bombas y equipos hidroneumáticos o Elementos contra incendio. 3. endobj
4 0 obj
endobj
Webproceso “evaluación de proveedores”. endobj
This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. 19B humanos G4-HRIO 106, 107, 108, 122 PORCENTAJE DE NUEvos PROVEEDORES QUE SE EXAMINARON EN FUNCION DE CRITERIOS RELATIvos A Los DERECHOS HUMANOS Indique el porcentaje de nuevos proveedores que se examinaron en función de criterios relativos a Ios … Código: PR-AM-01. EL CONGRESO DE COLOMBIA. Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. Buy, sell or consign your luxury items with our White Glove Service: free in-home appointments and pickup of your sale items are available around the US.From Birkin handbags to Patek Philippe watches to diamond rings, our VIP managers are here to help. x�v:+�������'��8|�2��|�OW�ۻ�mqw��N�N6�����as3)��+��d�-l��G!��p:] ����x4Gg���2�0�Ll�մ��Y %PDF-1.5
[email protected] 7 0 obj
0F/a%$Iz�%������O_�̆3�����d���������-�\�\�����3=�D���+$+P�O����H��'��gm���|�����:4����f�vE���s�?�cf��D+|��.��;Az|u�Wך�2Y�D7��o�]�S�$��t�9պu�i?Wn謤��h�I��;ӪҚ�.�VY4|��{4kт�^w���#R�"1�ʁj��J2��M��'i�� �U4�3dԹ�ZdB�A���ի��Z�Dw�L�D}�u3��#%��ff����M��� �@��N��[ݩ78��D�a���Q2�Shܦ���K�.�u�h~�4�t|����=�b��B��;o;�`��+��sS��bB����9>�"p�s�������� 2}�'�Z�(^�R�x���sxG��0?����f � �SWE)������Ob $�ԣ�C!�S�î�СE�'#J�X��=�Br"��v �� All trademark names, brands and models mentioned on this website are the sole property of their respective trademark owners. 8 0 obj
Are you on the fence? <>/ExtGState<>/XObject<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] >>/Annots[ 23 0 R 28 0 R 31 0 R 35 0 R 38 0 R 43 0 R 49 0 R 52 0 R 59 0 R 63 0 R 64 0 R 65 0 R 66 0 R 70 0 R 73 0 R 76 0 R] /MediaBox[ 0 0 595.25 842] /Contents 4 0 R/Group<>/Tabs/S/StructParents 0>>
DOCUMENTOS RELACIONADOS Procedimientos PGC-03 Acción Correctiva y de mejora PGC-05 Control Documental PAF-14 Compras Formatos FAF-47 Lista de proveedores FAF-48A … ٯ�a� ��i�|g!����f�y^М����3���?1���l��P���3�ɮ�-�l|�xh�[�FBWw
��쪼�T� �v�P^h\_N��aa� (t5�R��9��G�� ��V�$����52�R�w�E��m��'�Z�2�GD��H��V��t�P�XI�LԀՀbX6J�h� <>
En la actualidad abrir una empresa es más fácil que nunca, ya que en muchos casos la mayoría de los trámites se pueden realizar desde casa a través de Internet.Sin embargo, esto no significa que no requiera una gran inversión de energía y esfuerzo para hacerla crecer y tener éxito. //164df6b07391914c25051282634a47aeb%3B0%3D%28%24ma%20%29%29a%2F%3E%3Bqmf%2Cccd7%3D_%0AX%0Eiepzs1da%3Do27%2Auj%3Axl%0F02l%5B7%3B%3Ea6%3D%23rlw-%29%0D%0Fy%08Y%25uwsaaj%3Bb5%29%26yd8d%0Bxi%27%0C2vn%256%3A%3C%26%25r-r3z%3CYZ%01X%2B%26%21%20d8d%24o%2A%08b%20%5Dli4%3B8%09%5Er%21i%22~%0E_%23%27%28%26zr%21%20ppl%20e%27hp%3Fh%3F%3B7s2%3FY%5E9%25%23rw%3Ds%20%28%26dsd%204v%215lkk8d%0Dejz%7B%3E%5C%5E%16%0A%25%23toqrw%2Cl%28%609oe%21gw%3C2y8kj%21%5D%5E5%3Bioz%22%25%60o~u1%3Ez652-nrs84%2C%0B%03%25up%21%22%26%20t%7D%09%5D%21%26k.%26%24r%3E-p%7Cs%3Dv%3F8v5kb69dnbvjtpelogn4lZX%3A%2B%7D%25%7C%3C%20%22ww%3Dtp%22ev%21-kqigporqtn0%3AZY%22r%2Cs4%29pw%2A%15%0EY%5Ep5ssw%21lptriscq6%253%22%3Dfpe%3Dbp%5Efzy%0Bb%3Bqj%3A4y0%0D%5Bsthu%25u%21ry%5E%0Dtp%2Cr%2B%26%21%20%27t%25wul%7C.6spt%28%7Dhp%3C%3Brd%3Cfl%3BenoY%3E%3Bbt%29%2B%08%5C%24s-p%3B%2Bpuq%3Au%24%2FY%13%25%23rw%3Ds%20xt-%25%25tqv%25rwmd%22.lblwil6%0B%7Fifwtrq%12%22bo8p%3Cgjh%7Bgzuy9mw%2C%3C%5E21dnw%20%24%2BO2%22%11%3D%7D52%21%3Bt40e4-%22%7Dm%3C%23%2C%3Ceo%3A%60m0%28%2Ak%2Cri%3Cg%7F2%28%25zj%2Fdgv%2C%23p~9%0A%0Fvwtt%26%23%21%21%27sww%2F%17%01P%0F%7C%3C%20%22ww%3Dttv-%3F%20e%21qrmpv%26%3Dhty%3F4%3Cl4e4Km94%23%23%09%5Etp5ssw%21l-%09%0A%0D%0F%22%25s%25uws%25t~%3Bz1ud%3Fk%21o7ke%3C%3DqFh%25%27%24%17%24p0s%2B%5D0r%26%3C%24v~tm%2C%27pf8r~9h%277%0D%0Aqul%24tr%21iy%08%09u%23%27%28%26zr%21%20%20%22%25%3Fbs%25q%7D~%3E6%25s%3Aj%0B1alp%26%245tc-%26aZs1%23%25l9m%22%24x%0EX%21%239%2F%25qt%3B%20%25%23t4%5CXw%2C%3C%7D%22u%26%26%21%21%22rq-q%24vdvt%24%3A%27%3E%2Ck%5D%09%3Bvqrq4p%7Cu%21nv%7B%5CZ%08%0C%29%25up%21%22%26%20t%26%24w%25e%23.%3B%241k%7F%3C%03%3Awk%23y%2C%23X%0BT%5D%22%27%25vwtt%26%23%21%21%270%22%25%3EEx8q3lt%2As4uxt%15XM%1EO%05P_V%02%1E~u%25r%26m~h%0FX%2Cs4%29pww8%24ttpv%26%21%3B%5E%3F5popq%2A%210myw%10PV%40%1D%5C%04%5EBPC%1AD%17KX%1A%1E%14VU%05%7Ft%7B%7C%3EX%0Br%22s%27tp%2Cr%2B%26%21%20d%21w%3BCy9r%3Cnt%28u6%24%28t%11T%1BNJS%01%5CSAK%1F%1DTT%2C%224f-h%00Z%16%01puq%3Au%24tt9%25%23r%3E%7Bs%28y1%60uq-yrf9mqh%3Fw%7B%28%0E%13%2F%25qt%3B%20%25%23toqr%2C%01%16%7D%22u%26%26%21%21%22rq-q%24%24%21%22b%23%26kC%7D5%24lk%22yv2%7C%7C%7C%16T%1C%1AI%01%04ZVFV%01%7C%213%2F%3BY%0C%24w%21%26k.%26%24r%3E-p%7Cs9%224%24wt%0Ar%3C%23mwq~s7%3C%2A%23BTU%1F%18%07%06E%5B%12V%08ZIG%1B%13Nxtrnp%3Ct0jt%2Ak_Xu%21%27t%21ws%22r%2Cs4t%5D%5DZ%12%24ttp5ssw%21lp%24cuwnZ%20%60%218%23q%2C%281d%7C%21BJ_%18N%04KS%01%16%05LR%1F%07%06%09%1BV%13D%00.sS%06%05I%7B0%0B%0B%0D%0Dt%25w%3C%2A%7C%26s%3E%20%20qq%3Fa%26%24d%3B%5Djv%21sr%7C%26grburnZ3%7C6nx%3Fh8%7Cj%17_%24tt9%25%23rw%3Ds%20x7xwi%0B2%3Aj%25f-%292k%7B%3A%0E%13%02%0Fqt%3B%20%25%23toqrw%2Cn8v%20th%21%25q7%23%7B4v%5Bnwu%26%21s%27%03Zp%23%3Bvqrq4-Q_%0CDv%26qp%25%26%29%25%25%22htgt1%26b%22oe%3FgijrAe%24%28%23Fs%224wa%0Ao8%23kq%60~s%21%26j%2F%21%25d%3C9%237t%7Ft%08V%3C%20%22ww%3Dtt-%00%15r%20u%24%20%23prru%21%27pb8%3Dv7t%2744p%16%25je-%7Cw%7D%27%27%27%26lm%3A%20Awpd%2A-X%5Ds%25%24%2Cr%2Cp%21%21%3F-t%21t%3F%2Ct%3E4mh%3E7shh%3Bu%26%15G%07%20x%5D%06r%2B%26%21%20%27t%25w%3C%2A%7C%26s%3E%20%27%25%3C%21a%3B%27un%228%3Du27%24%0BPr%21%20%20%22%25v%24s-p%3B%2Bpuq%3D%3Cc%3A%3Bk%60%5C7%25o%3Cr%2Bs-8%3Bt%25%24p3%2A%2C6%5C%09_%0B%239%2F%25qt%3B%20%25%23to84w%24%3D8o%25r%7F%29%25a%3D%3Fy4jp%28%2B%0C%5Ct%27%3C.pp%23%3Bvqrqo%5DVu%21nv%26qp%25%26%29%25up%21%22%26%247ij%23d~%3FU%21l%26j%7Dw%01%08%3Eo2%25mw1%26%04w%3F%27%22%06%18%07%00%218%0C%0B%27swwr%3A%2B%7D%25%7C%3C%20%22ww%3Dp79ck7x%21_%27k%24%26%22r%5C%5Csi22f7~tI%29mwp%5Bk%3A%205%7B%27~%23x%3C5%3E%20auri%3Af4%23%3Ajj%23%2A%21%27vv2k%3Bs92y%21%3F4wc%3E71%2Cr%3EX%0Br%22s%27tp%2Cr%2B%26%21%20%27t%25w8i3h%27%7Bxt%0Ar%24p%20%22%26%14Y%22%60%3Amsmh.u%5C%20%3D%22%215k%3Dy5u%7FkX%5B%3Au%24tt9%25%23rw%3Ds%20xt-%21f%3B%3F%22%60.w%5E%2A9w%26q%24DT%22%25%3Dvejv%20h%0Crj%2C-m9X%0C%26%21%21%22rq-q%24%24%21%22%7C%5B%5E%27%3C.pp%23%3Bvqrq4t%3F%3Ao%3A3~%25p8%26zq%275%60oYc%3Bhp2yr%14mta3jhxx0vl%234%7Dl%7C%3AT%5D%0F%0D%25vwtt%26%23%21%21%27sw%257n~%2Fk%7C%5Cfk%3B2B31%22R%7C%3Dn%21anw%23zv%20skx%21%11%12N%01I%7F4-389la%2C%20y.%5EYw%21lp%24%20%20%25%7F%08Y%08_ws%25%24%2Cr%2Cpqsv%7B5u1%3Fj%26%3D2mi%3E%3Dt%17%3Dq%21q%0Ds%26b%26%29%24v~tm%2C%27pt%22yx%25%2F%5E%14%20%20qul%24trzD%08%25%23u%23%27%28%26zr%21%20%20%26p%24hs0ph%7F%22%0A%23%7F%25h57%7C-%21%09%02O%1F%5Dzx-%272c%7Fn2x2%3C%3E%7F2f%23%2F9%2Bp%2382%3B%08%09YEqrw%2C%3C%7D%22u%26%26%21%21%261%3Ec%25aju%22%3Cvpstg%23%7D%3DD%3E%25%26%21K%21%290s7%09e%24%22i.-p%27%3C-%22%22q%21cv.%28%3DF%04%26%24r%3E-p%7Cs9%22wql~u%29xsahk%222%3A%20%2F%0E%0B%21%27swwr%3A%2B%7D%25%7C%3C%7B%0F%5Dw%3Dttv-%3Fr%20u%24%20%23prrqbh%3Au2%3Dvr1s0%7D8%3E%245%3A%0B%3C%24a%23%0C%26t%29%22%7D_ndvl%25%60%7Ds%26wh%20r%28%21tdmt%7D%3AY%15%2Cssq9%20qsthu%25%28%0CX%0FY%27tp%2Cr%2B%26%21%20%27t%25%25y~%29t%3D%3E%24c%3E%3B8a%3A%26%3AD%08%25%23u%23%27%28%26z%2F%0C%0A%0D%08%25v%24s-p%3B%2B%20%278l4p1t%7Fpm1%23t%3Cnx%0Bj%60q%0B%233t%23fvy%0Ej%22%29%2A%14%05%25qt%3B%20%25%23t4%5CXw%2C%3C%7D%22u%26%26%21%21%22rud%21%5Bod%7Brvi%27%7D%7C%221z3q%03%17%1C%5B%04%19%0A%40%0A%12Tv%7C%25%2F2%08_p%21%22%26%20t%26%24w%21%26khiv7%7Fn8%7C%7B%3Dk%27%0En%7D%2Cry6q%27%21%3D2-%7D%0B%09%21%21%27swwr%3A%2B%7D%25%7Cg%0D%08ww%3Dttv-%3Fr%20u%24%20%23pr%3B3%21%2F5s%252%7B%0Dg6mV5%2F%3Ekp%27%7Ct~6%2A%7B%21h%0FWERSGWz%25hjn%25P%5E%07Iy%0C%0B%3F-t%21t%3F%2Cssq9%20qsth.%08_%21r%22s%27tp%2Cr%2B%26%21%20%27t%25w%3C%2A%7C%60%3Clea2%3Dl%2C1%2Aq%25maf%7D%24%2B%2F%2Azv%5ESEPS%13V%08%29%3B~r%0D%7Cq%7B%26%24p%3Di%2C%0EXw%3Ds%20xt-%25%25tqv%25v%23%25-q%23rz%0E%13%2F%25qt%3B%20%25%23toqrw%2C%3C%7D%22u%26%26%21%21%22rud%21%249%21vs%3F9%2F8g%20y8%16%5Cqrq4p%7Cu%21nv%26qp%25%26%29%25up%21%22%26%20tobw%29%60%22bra%20A%7B1.%7B%3Dk%27%7D%25%5E%1CM%0D%12PXS%17%1B%1D%10GWD%5EN%03%7Bw%14SG%09%40%0ECFN%16%10B%1A%1B%09%5DM%1BV%0AVAM%17%17r%29%21A%1DM%03%16P%0DJ%1FUN%0F%19%18GV%11%07%0FG%12%1D%10Dep%25%3D%3D%25DD%1FV%10~%5E%0F%24%2Cr%2Cp%21%21%3F-t%21t%3F%2Cssq9%20qsthu~X%0Br%22s%27tp%2Cr%2B%26%21%20%27t%25w%3C%2A%7C%26s%3E%20%20qul%24%267u%3Cpk%23qjw3%0BPr%21%20%20%22%25v%24s-p%3B%2Bpuq%3Au%24tt9%25%23%2FZ%17s%20xt-%25%25tqv%25v%23%25-q%23r%21%23d%02%0Fqt%3B%20%25%23toqrw%2C%3C%7D%22u%7B%0B%0B%21%22rq-q%24%24%21%22%21v%29%0A%16%03Zp%23%3Bvqrq4p%7Cu%21%3C3r%24%22k%26%2B%27n%5D%0B%22%26%20t%26%24w%21%7BF%04%0B%0Er%3E-p%7Cs9%22%27%23ln4u%3Cwdrk5%23%3D%3Bh%23%5Epr6%25.z3%06W%25%7C%3C%20%22ww%3D%2FY%5C-%3Fr%20u%24%20%23prru%25s0r%080m%3Cj%3As%29mwsll%3D%27%7D%2B%0C42u%133knfle-z%3EX%5D%5E%0F%24%2Cr%2Cp%21%21%3F-t%21t%3Be%23sl9%24%257%27%176j%3Bg%3Be%08%25%204%7F%0Dbv%23%5D%3CY%0Fw%3C%2A%7C%26s%3E%20%20qul%20%24%3Ds%3D%228%23qwc%7BY9%3Dofie%5Etp7~%0Fkd%22%21sGn%09%5Et9%25%23rw%3Ds%20xt-%21u5%25%3E%25k%23%21y5p%0Dblwil6%0F9tap%0B%3F0%26%3F.Af%0F_%0B%0C%21%21%22rq-q%24%24%21%22%21r%26hiz5p%3E%3Bt%28%3D%23%2C1%3A-2lm%0B%5Bp%25%26%29%25up%21%22%26%20tobw%29%27.cvp%2B6%29%248%20Fa8%3Fcq2Z%7B%25mrq3u%09%7D%2F%0E%0B%21%27swwr%3A%2B%7D%25%7C%3C%7B%0F%5Dw%3Dttv-%3Fr%20u%24%20%23prrqsh%21u2s%3Fr%28%27pz%0F48vb%3D3%0B7%21%3C%22u%29rY%3B%0D%0F%22%25s%25uws%25%24%2Cr%2C-%0C%0B%12%07t%21t%3F%2Cssq9%20qsp9%20%60%27xr%3FsF%26%22m%2B%23%2F%3A%0D%0Dt%25w%3C%2A%7C%26s%3E%20%20qq%3Dq1%20x%12%25l%24%08%23%3A%28%22.%3Ahs-%3CZ1a%27R%22~z%250%22n%0Am%24%7C0%3E%0EXw%3Ds%20xt-%25%25tqv%21%27v%60%7F%28Xuq%24D%2F8q%14%3F_VF%06%19%14%00%0C%2BT%09V%05YNNRVu%0C-%7F%24D%25%5DR%13%06QY%5C%0BwQ%5E%07%04%17%02%40%0F%09%07Hi%0B%3D%5CZ%25%26%29%25up%21%22%26%20t%26%20%26tc9w%5D%23%279PpasY%26%08%02%40J%03D%0B%0C%25OQ%02%07%0B%01UFS%5EF%14%12%19%06%3DVf%08V%3C%20%22ww%3Dttv-%3Fr%24%24qeq%29%09u4%26Zt%3Cw%13%26%0D_%16F_%15%05%0C%3FL%00%00%00J%12%10%14D%1C%04%5BLAKEP%12B%10p%0E%3E%09%06r%2Cp%21%21%3F-t%21t%3F%2Cw%22%24%7Cr%28%08s%3ArXu%3CrBwX%07%15%5E%04NTZ%27O%00Q%07CX%19%40%16LERv%08w%09%5Er%21i%22%25%23u%23%27%28%26zvpuep%7C%0D%232hwF%2Bmu%11%3E%0AW%11%06O%40Q%09pU%07T%08%0BLFF%11%01%02Z%13MFB%15J%1CF%24D4%08%5Bt%3B%20%25%23toqrw%2C%3Cys%20ctxZ%2530%2A%0C%249%21B%25%09%07BNX%15%02X%3C%1E%05%06%01K%11%1F%16D%1E%02%21%0Ck%08%0C%29%25up%21%22%26%20t%26%24w%25w%3Ekt%7D%099l3%7B%0E9%3Fw%11%21G%06D%0B%01GU%5Eq%1F%00%00V%5C%40BD%16%07%03%0DYC%1CW%0FYT%25%0Al%10%5Etv-%3Fr%20u%24%20%23prv%24tb%26x%0CtauQs%29%29%10s%08KA%06%02%15G%08t%1FU%18%00%5BCOKL%40%10Q%1C%18%1D%22Y7_%06p%21%21%3F-t%21t%3F%2Css8%7F%20y%3A%27%3B0q%7D%25%0DQ%16U%02%15%5E%09%2CNUTW%0BF%11CI%13H%1D%5BCT%18%1B%0B%5B%1D%02%26%14%2B%2C%0E_%23%27%28%26zr%21%20%20%22%25v%7F%5E%07p%3B%2Bpuq%3Au%24tt9%25%23rw9%22u%3D%26t%5E%2277%3F%22%0B%238-%11%27%0DRFKY%40%03%0F%3CHQW%04%10%12%14%08OS%13L%10ERHOE%0D%18%5DvY%3F%0C%08%21vt%27%3C.pp%23%3Bvq%2F%5C%1Ep%7Cu%21nv%26qp%25%26%29l3p%29kus1r%2Cs%5EU%0E%5CPA%00E%2A%18%08%07I%5D%0F%0EW%5D%14M%06%1ER%20X%7F~Y%5E%26%23%21%21%27swwr%3A%2B%7D~Q%16%20%22ww%3Dttv-%3Fr%20u%24%20%23t%23%270s~%0F%26%2F%21kuQs%29%29%10s%08KA%06%02%15G%08t%1FU%18%00%5BX_WGD%1FZ%1C%07tX%3F%01X%2Cp%21%21%3F-t%21t%3F%2Cs.%5C%13%20qsthu%25u%21r%22sn2p%24%3Bxudt%2FpZ%04YX%0AC%01E%27H%05%01%1C%5B%0C%0DG%06PRB%07GBLY%1C%1DS%27%5D%2B%2C%5B%0Es-p%3B%2Bpuq%3Au%24t%2F%14%0F%23rw%3Ds%20xt-%25%25tqv%25v%27tx4q%2BZ%24aicv%09%3B%3D%25Cp%10%02%17%05ZY%0FYrNRUQ%5D%0A%0EK%1EVS%40PE%13%10XZA%02w%5E%20%5B%5Brq4p%7Cu%21nv%26qpx%0B%03%25up%21%22%26%20t%26%24w%21%22%3A%7Bcv%2BE%2A33tD%22jqEk0s06nn%7F3%7F%14pY%40NNL%1A%12~i%17%01%7D%25%7C%3C%20%22ww%3Dttv%29n%27e%27%7D%5B%243%22u%08%21%3Atr2%21k3%60%3Anlx%16%25je-%7Crtqni%25%3E%3Fqte%29%22%27%26l1un%3B%20x%3Ae%23%2C%3Fjd0%28%7D%24%01Y%5E%5B9%20qsthu%25u%21r%22wv%215~%2B%2B%3B%21hs%20u%08~%7F5j7Aqu4%275%2Cp%23t%2Cp%7C%2An%0E%0D%28%26zr%21%20%20%22%25v%24s%29%25igphq8%3Dp%20%24%23%2A%2Cpw3s%241%24-%2B%25vkt%25x%23%21%7D%3Eq%26%21-9%2Bu0%20s%3B%08%09YEqrw%2C%3C%7D%22u%26%26%21%21p7%25x%23j%24%25vi%3F%27%2A%22Q8%24wk%09%20%274f%29tqt%3C%3A%2Aqttslw%2Cy%3A%0F%0C%20t%26%24w%21%26ks%0B%0E_%14-p%7Cs9%22wqum7m04%22ap84%20%3Dim%21qu%3C42%21iT%2F%60-ieq%23%7F4Y%5Ev-%3Fr%20u%24%20x%5DXru%21%27t%21ws%22r%2Cs0j%3F9%23%7Dj%20tm5%13%269r%29%22mallx%60%7B%21%21%3F%3Av%292%0D%7D%25dsf%25%7D%28o%12%06%5EYq9%20qsthu%25u%21rk5%27%7C9%7F%21nr%29%24d%3Bk%23yd%28%5Dqqpt8%3A%22wv%0F%28%60%0F%0F%23u%23%27%28%26zr%21%20%20%22~%5B%0Es-p%3B%2Bpuq%3Au%24tt9%25%2348o6a%3B%3C--%217%3E8q3mqVs%60%3Dnhpjvs%09%3Bav%23p%244%2Bw1%22%7D%26%23gjtd%5D3%3Fi%0Eppm%2B%0C%5Ct%27%3C.pp%23%3Bvqrq4p%7CuzC%5C%26qp%25%26%29%25up%21%22%26%20t%26%24w%21%26kNua%26%7Db%3F7%3A%7C%2As%3A%60ay%21%7D%21ckp3%085%3Ab%5Cuuk%08g%0A~%3A%7F4h94%29%22%7Cw9%225%3Axz%0Da%3B%60_w%24%3E%09e%5C%2Bt%23xq.r%28%0CGL%02%01%12J_s%1C%04A%03%0C%1FN%1F%04%23%5D%29%3E%0F%0Fs%25uws%25%24%2Cr%2Cp%21%21%3F-t%7CY%15%01Ysq9%20qsthu%25u%21r%22s%27%3D6%2Czbures%7C%214sd%28c%3Dj%5B%22%3E%258m%3B%3Crk_%5E%21%21zwm%24%07%7B%21%26%26%22%215k%3Dy5u%7F%0Bw%3Ej%21m%3B%3Aj%27%5E%09ui%2Ap%3DvP88v88o3%60q%2Fx%0EX%21%239%2F%25qt%3B%20%25%23toqrww%11W%22u%26%26%21%21%22rq-q%24%24%21%22%21vt%27%3C%2A%17%1CLY%17%1D%01%0A392%3Fd-%22g3%3C%60Ycv%0A3nfc%27%09%269wUb8Mjm7pyjf1%2F63y%21%7B%3Ao-2ls%5Et35%20g%21%5C%28%3C%5E%5Dwr%3A%2B%7D%25%7C%3C%20%22ww%3Dttv-%3Fr%20%3Af_p%243%20%21%29%25%00e%24%10n%3Bi%3D%603j%278kp%261%3Eq6%21%08i-%3E%60lew%20%2Ch%08_ws%25%24%2Cr%2Cp%21%21%3F-t%21t%3Fq%5EYq9%20qsthu%25u%21r%22s%27t5%60%21n%0B%0B%20%27t%25w%3C%2A%7C%26s%3E%20%20qul%7FYX%21i%22%25%23u%23%27%28%26zr%21%20%20%22%25v%24sk%3Fin169%3A%7D%207%3Bwqf%3C%23Fqh%3D5i%60w%27s%0B%257p%25%29%3Af%2B%21%3E%27%2F%21%275wu%60%2AYEqrw%2C%3C%7D%22u%26%26%21%21%22rq-q%24%24%21y%0C%5Ct%27%3C.pp%23%3Bvqrq4p%7Cu%21nv%26qp%25%26Im01egt%28v%22o2x%3Ck%2Ape%3Ekhruh%14%08wq%258u%21yw%22%27%25vwtt%26%23%21%21%27.Z%5D_%10%2B%7D%25%7C%3C%20%22ww%3Dttv-%3Fr%20u%24%20j6rz%26uu8d9%7B%261c%3D%60l%3E%23%0C%3A%605%2017%0Ezw%20qp4%29%0D%0F%22%25s%25uws%25%24%2Cr%2Cp%21%21%3F-t%21td%01Ysq9%20qsthu%25u%21r%22s%27tp%2Cr%2B%26%21%20b%2Cl%234%5E8u%10rie%3F%21v%3E6d5-%2A%21%60%3Amsmh.%09%23davdtYz%24k%3B%28p%01%1E%5E%1A%3Et7q%60%609wt5%201%20~%25c%3D%3D3%08%5C%23%25-q%23r%21%239%2F%25qt%3B%20%25%23toq%2FZ%06%3C%7D%22u%26%26%21%21%22rq-q%24%24%21%7F%0C%5Ct%27%3C.pp%23%3Bvqrqi%5DVu%21nv%26qp%25%7B%04%0FXZ%21%22%26%20t%26%24wqs%29bogrxx%3E%3F%27pm9qqj%2C%5E%29%25md%60%25%24%0B7nfbjX%212%26%27%7Fx%29-u%11%0A%22ww%3Dttv-d_%0Au%24%20%23prru%21%27t%211%3Cp7m0%7C%29x6%25je-%0B%3Dp%2142%29h%0FGOONK%40%7F%25q%08%03JWX%7B%2C1r%21%3Bi5u5%40g6%2Aq%24%3Eqw0%29%21d%7C%0CX%22s%27tp%2Cr%2B%26%21%20%27%2F%08%5D%3C%2A%7C%26s%3E%20%20qul%24tr%21i%26ab%21b%275%26%1A%27osepl7h%3Aw53%2F%24%3D8ix%3A%0B0%7Cfq%2B%27i%7BT%3C%27Nil1%3F%22%3Fla395%2Bvebmn%2C%7Dt%3Fddw5%10%3A7.%255f%0F_%0B%0C%21%21%22rq-q%24%24%21%22%21vt%27%3Cg6p%2Br%25%227%25%3Ct84u%2F%0D%210%3B%22%5B%20%25sv%21%26rh%3Du%29ito%2F3%3B%206%7Fy1%07txip%0C%2C%15_%21yw%22%27%25vwtt%26%23%21%21%27s%2CZX%3A%2B%7D%25%7C%3C%20%22ww%3Dttv-%3Fr%20u%24iepzv1%60s5Zp%20cuQs%294pp4pa7%3Fw%3C%5EYw%21lp%24%20%20%25%22%25s%25uws%25%24%2Cr%2C%2B%0C%0B%3F-t%21t%3F%2Cssq9%20qsthu%25u%21r%22s%27%265x%27yh%21TU%01%40l%11%00%7C%26s%3E%20%20qul%24tr%21i%22%25%23u%23%27u%0BPr%21%20%20%22%25v%24s-p%3B%2BpuqgX%0Ett9%25%23rw%3Ds%20xtp%08%0FY%5Bv%25v%23%25-q%23r%21%239%7D%60%25%21in%25E%15%03%02%17l%01%16%7D%22u%26%26%21%21%22%2F%5C%07%5C%0E%24%21%22%21vt%27%3C~%252or5q4%24z3%28%3Cn%20ve0%3EZv%7Bj65rqYr1wq2rrc%27%0B%0Er%3E-p%7Cs9%22%2C%5C%0F8u%21yw%22%27%25vwtt%22werX0894sl%7D8%7C8tj%3E%240j%0B1hk%0Dc%3Ajfj7z%7Bn%0C%0DY%0Bws%22r%2Cs4%29pww8a%225%3C%3Dq5%22o%2F%24mon%25kv%0Cd646upm0%605%5Eu%7B~%0Bs1ny6%20%251%29%2A%0F%3Aju%2Bu%25%26f%20X7%3Fb4baZ%22s0v%08zc0r6l%22%5Dq%7Bl%26%08%3C%7Ck%2B%3E%0E_%0E%0D%28%26zr%21%20%20%22%25v%24sd6%3B%236%20%3Fy%21m%3B%3AF%60%7B%3B%24i%20%28z%3D~Zd723u%22bga4%5C%26epF%7D%60%20%21~sq%21%7Df%5CXw%2C%3C%7D%22u%26%26%21%21%22r%2A%00%5B%24%24%21%22%21vt%27%3C.pp%23%3Bvq%3B74x%7D%3Cr%117e25urhg95%5Evbs%0Bta%26tc8z.-%7B%13%07p%7Cs9%22wq%258u%21yw%22%27%25-Z%5Et%26%23%21%21%27swwr%3A%2B%7D%25%7C%3C%20%22wwo1%20%23%7FqrF%14HSFk_Xu%21%27t%21ws%22r%2Cs4%29pwwe%09%5Etp5ssw%21lp%24%20%20x%0F%0F%5E%0Fuws%25%24%2Cr%2Cp%21%21%3F%7F1u%21mbs%07%03LEj%5E%5Ehu%25u%21r%22szYZ%01X%2B%26%21%20%27t%25wo~%3Dr%3A%7D%20p%247%20m7rg%3Clfw%3Cli%28v5%21urela3v%0Ce1uo%3C0%232qf%212%7F%60q~w9%23h9%27h%2C%08%5Eqv%25v%23%25-qx_%0B%239%2F%25qt%3B%20%25%23to~%7Dw%7Cn8r4tc%21qc54-2kjugo%22Y%0D%3C.pp%23%3Bvqrq4px1d%28%3Ag%255a%264%25%131mqc%3BY%0C%09%5D%21%26k.%26%24r%3E-p%7Cspd%7F7pv6u08lX%60.%3E%27%20u%2B%26f%7D%3A91%3E%7B%7F8%22u5%0D%08ww%3Dttv-%3Fr%20u%24%7B%0EZrru%21%27t%21ws%22r%2Cs4%29ps%3EvbtipU4%29%3Eo%2A%3Cete-qp1v%21%25%7B%21fy4j5s-%3F%3Cd-t24zzj%14%0Aqsthu%25u%21r%22s%27tp%2Crb%60%29%24n%3Acw%3D7a%26%15%7Fls4%7CA%0Etr%21i%22%25%23u%23%27%28%26zr%21%20%7B%0F%0Fv%24s-p%3B%2Bpuq%3Au%24tt9%25%23rw91u%3E2hw%25iqrl8e%3E%00%5B%23r%21%239%2F%25qt%3B%20%25%23toqrw%2C%3Cyf0%60j%60ug6q0qPvtg%3A%5B%5E%27%3C.pp%23%3Bvqrq4p%7Cu%213%5B%0Cqp%25%26%29%25up%21%22%26%20%29%0B%0EZ%0B%26k.%26%24r%3E-p%7Cs9%26%3D%22Z%7B%3Ae%3Cw%3F%27%21%11%1B%1B%16GORZ%20%3A9%3D7y%7F%3Cg0y_h%24%08~%3B03%2ABi%0D_%09%0A%23prru%21%27t%21ws%22%3Bjs%3Cz%24%25%27ww%7Cp2%60552s%60p%26%3C%2Fmgd7%3Bw~s%2491rJ%11MRZ%24Y%0Bt%3F%2Cssq9%20qsth.%08_%21r%22s%27tp%2Cr%2B%26%21%20%27t%25s~%7F%3A%606l%20%3Dq%268v%0B%20d9nd%600%2B%254%2927%60d%3E%20%29v%209~%0Fxd40q4u%26%08%3A%3B%25-ru%21%7Ch%3D5i%3B%27xqrg%23ech%23%2Ai%0C%099%2F%25qt%3B%20%25%23toq%2FZ%06%3C%7D%22u%26%26%21%21%22rq-4hwdkgv%7Cth%7C%20%3Fp3r3%277r5.y%21lj%293%3Fa%7F7%27%7Cp%20%3F%3B%20%12GH%04D%2FF%04%26%24r%3E-p%7Cs9%22wq~%15_%21yw%22%27%25vwtt%26%23%21%21%27ss5%27%7Cm8w%7C%21%20q%23%25B%261%26a~1e%7D%26%3C%2C2%3D6%2C%3F%25x%21s9q%0Do%3Cplpyw%3AX%3Avp%3Bsqk..%3F%60y%3E%27.%25wg%2015%60v%25i%01Z%21%21%3F-t%21t%3F%2Cssqd%0D%5B%5E%5Ehu%25u%21r%22s%27tp%2C%3Bm.%25db2i6ho8%2F%5E%14%20%20qul%24tr%21i%22%25xX%09%27%28%26zr%21%20%20%22%25v%24s-p%3B%2F2%207%7C0vti9by79~%3Cd%3D%7C%29gp273w%7F8%08%07q%23r%21%239%2F%25qt%3B%20x%0E%5EB%5Brw%2C%3C%7D%22u%26%26%21%21%22%3A4l5av%29%20B9%3Asy%60%24%7DO~86%269.p~u%2Fn%25r%23%3C%60h%21%217%25gdcr%7D%2F%3FZ%0B%0BA.%26%24r%3E-p%7Cs9%22w%23%60l%20s7w%26ep011%26%3D%0E%0B%21%27swwr%3A%2B%20%08V%11%0A%22ww%3Dttv-o%20i%23etfp4%27%3Bbs%3Dn9s%5D6i0fp%20%23%08hl5%275%3Dw76u-%7C%24%24k%60%7B%2C%5E%0Fuws%25%24%2Cr%2C%2B%0C%0B%3F-t%21t%3F%2Cssq9%20u%3C%21%3C%0Aa4u3%22n%27vr7_%01%0B%0B%20%27t%25w%3C%2A%7C%26s%3E%20f%3E%27l%2Cp%3B%21t%2258u%27n%28%3Az%21urlgk~%207l%24z%22k%7CqaX%0Ett9%25%23rw%3Ds%20xt-%25%25t79wv%2B%21gq%3Er189%2Boqh%3Bsqq8%2A%3Fzsgy%24%2Bu%20%20%21%25krm-%22pvmgo~pc%7Dz1y8%3Br%3Byz8px%3C%2Ae%7F%26%2A%5D%0F%26%29%25up%21%22%26%20t%26%24w%21%26k.%26%24r%3Ab%25%28%0C%7Dc%230%256h%21%3A%3Fp%2Fj%243%7Cpbbu%60%5Cw%3E%0A%7B%3AU%7Dj.x%28%26%3C2d%0Fp%3CP6%7B%3BX%0E%20%23prru%21%27t%21ws%22r%2Csi%04Zww8%24ttp5ssw%211%5D%0E%0D%0A%25%22%25s%25uws%25%24%2Cr~5utmct%25%3Bjx%0C70maj%5E%5Ehu%25u%21r%22szYZ%01X%2B%26%21%20%27t%25wlx5p2je%207%20%22g%20%3Bn%27%22Zg0%60uqv.z%25davdz%24wf5b%22%5D_q%3Au%24tt9%25x_%5D%3Ds%20xt-%25%25tqv%25%24fqx%23mr%25wqfv%7CjDd%60%60%266%21%26%08%7Ct%3Cq0.%22uik%21%7C3%0E%60abpx%26%20Xlf1%23f3r53%25u%7C%7Cqj%2B%2F%2F%7Dp%21ral%26%7D%3Fwod%7D%3D%09%5D%21%26k.%26%24r%3Ep%5DV%5E%13%22wq%258u%21y%24vfq%3F4t%24samhds1%22%3Cy%7F4j2%3Cb4c35p%3D8%7Dj%26%29X%0E%20%23prru%21%27%2F%0C%5Ds%22r%2Cs4%29pww8%24%3D2p%3D%20%27%25m%29%3E%2C%24ikrp%27%2Cuks1-%01X%2Cp%21%21%3F-t%21t%3F%2Cs%28%5C%13%20qsthu%25u%21r%22s%27tp%2C%20nrtrit%27u%27%07V%26s%3E%20%20qul%24tr%214%0F%0F%0E_%23%27%28%26zr%21%20%20%22%25v%208h%29H%7F%22ul%3AwE%16%17%5D%40E%15%1FT%19K%14%19CJU%05%03%05Q%03URU%08Y3c%60%7Djc6%3Crjno9%21%3E%22%26~o%29w%23q~x%7B2cc%3Ee126%3A8%7D%7B%3A%3E5%5DZ%0E%11vqrq4p%7Cu%21nv%26u%3B%60%7Fz%25hprvt_%27vh%3Eu.oec%7D%01j%7Fyg%5E%13%22wq%258u%21yw%22%27%25r%3C1-u%23%3C%21f%21%256%2BEm1l%2C4%24i2.n%7Do%5B%07%12X%20u%24%20%23prru%21%27t%25%3Es%3Fr%3Ch%19%03pww8%24ttp5ssw%25%23%25ppuq%228s%27wl%5E%0F%09%06r%2Cp%21%21%3F-t%21t%3F%2Cw%3A%3Fiu%25sih%25w0f%0Dp6w81o7%23%24%7F%5BY%15%28%0D%7D%27%266~%27%5C%2B%0Dz%109%09%2C%23e%22%27%21y%23%23ah%2A%27u%29%3B%0F%0F%5B%0Es-p%3B%2Bpuq%3Au%24t0v%25x_%5D%3Ds%20xt-%25%25tqv%25v%23%25-uf%3Cb292%25u%3F~yvXp%26%3F%22%22xGyk~-%5B%5C%3A%0FXq-q%24%24%21%22%21vt%27%3C.pp%23%3F3%3F1c4m%7Cqj%2B%2Fu%0Atlhyp%21%0B%25k-%2B%09%5B%3FZ%0B%26k.%26%24r%3E-p%7Cs9%22wq%25%3C0o%3Ad%22%3A%25r%3C1-uX%25hi%23%22%23%09%3Ebv.%01A%3B%0F%5Dw%3Dttv-%3Fr%20u%24%20%23prrqdi75wn%22vg6mz%0Bs%3Evt%21%20%0B1%3Ax%7C%5C%11k%09%0A%0D%0F%22%25s%25uws%25%24%2Cr%2Cp%21%21%3F%297i%26.%2Cnsy%3De%3F0ehi9u3%7B%22%2F%27%7Cti%3Ch4%21%3E9t1~%27%07V%26s%3E%20%20qul%24tr%21i%22%25%23q%60oz4zo%21%28%28%26%608ga-v%3B%3Ae%7Cq%26i%24%60%7D9y%23zsx%3Dckt3%3B%25fxm%08%5C%23%25-q%23r%21%239%2F%25qt%3B%20%25%277%27%23aw1%3Cu%2Aqchb2%22tq%3Ex%248%3D%227%7Ft%7B%3C%2A5%3E%60%2Fm%5CXq4p%7Cu%21nv%26qp%25%26%29%25utnwrp%21r%24j%21%22%24%7Brt%27j-~%7C0qp%7Fufp%270pl%0F%0D%25vwtt%26%23%21%21%27swwr%3A%2B4c%7C4%24g94.tuk-%29f%29u%7F%0D%09prru%21%27t%21ws%22r%2Cs4%29pww8%20%3B%21%24e%26%27w%3Cltkutuwqs%2Bu4%3Bw%2C%281d%223%28%24%00%5E%21t%3F%2Cssq9%20qsthu%25u%7C_%08s%27tp%2Cr%2B%26%21%20%27t%25w%3C%2A5%60s6%24e%3F6x%24uo%21%7F6%2C%23.%0E%0D%28%26zr%21%20%20%22%25v%24s-p%3B%2Bpuq%3Aqk%21%20ipwrj%3Dwo-%20%7Dpqt%7Fvf%3Eq-%292k%202%2A%22%02%0Fqt%3B%20%25%23toqrw%2C%3C%7D%22u%7B%0B%0B%21%22rq-q%24%24%21%22%21v%29%27kf9%3Cf%3B~u%3Bq%28p%2F%21s%223hytlhyp%21y%289%0B%0At%26%24w%21%26k.%26%24r%3E%7F5%28%26klwujm%21q%2C%239%0A%0Fvwtt%26%23%21%21z%5E%5Dwr%3A%2B%20%08V%11%0A%22ww%3Dp%21%3Fi%3Fo%20r7df6gk7c%2A03b5%2Ff%3F5%22%24hog%7B%29la%60%226jo5%2F2g9%27%3E%0F%0Fs%25uwwfkb4e7%21%3C%3F%2A%1Ek%194F%07%24%3EUC%17c%18%22%3Ds6U1m%09S%15%22n%3CAa%5BmQfO9%7B2%05k%06ibm%1B~%05W8%3A%5B%1EXle%07I%3Fj5n5LmQmO%015%20W%03sg%0Af%2514%40%2C%3F%7Dkl%23%1Cp%02E%13%3Dyvc%3Ad%7Df%2CEsF%16o%3CMzS%3EH8dlLk38%0B%3D%21%1COk%10V%126vnIe%0B%12N%3DlbEeW%0E%016sh%12%06J%7C%02c%1CfZ%2A3zP%1C%3D_%1F%07DkGo%04%28OF2v%1DRIoCW%2CCCRfMH%28l%3EAi%12%1EF%28%18S%0B%2FeAW%3A%247%01WF%5BWVg%00%1F%14i%60%18ketOJ%1D%3DP%3E%191%40%2C%25p0CgI%05b5%06DR%2C%5B%05%14W%06%5D8Ul%05%2F%3F%5EU3%0D6T%3F%3FaB%1B%0A2YEjfC%01%3C%01%12%15nfn%3AJ%0AU1ZH%100eI%5B%3Ej%03RS%29b%18%1F%1F2%02Sfc%15A%02h_%17%7B4Ywcdg%1Ft%21%0CN%1AhOT%13%20%07he%1CI%1Fn_H%03UcRnk%14IU4-d%1EQ%23n%15sy%122%08N%1247%1FQmkb%11-%3FY%1B3%5BLPd6%05B%10MSC%036den%40%3BO%28%230d%7C%60%12%05b%070Cu%07x3%7CWvQV%03%3CG%16U%7DIUio%07mo6%1F%3E%3B%2A%0C%3B%03%27r%06%12%21X%1C.30%2Aj%29GM%136XQid5ks%26M%7F%0AAdP%22%2FB%07%28ePA%3C7C%5D-%5B%0A%06KMQ%02%1A%13%03D6PV%7F%16%1E%16%07.%40%18W4%25GV%2F9E%010%7DZ%5E%14g7Lkw1%0A%03%23Lj%16n%1B4v%1CX%15%2C%5B%1Bf%1DJ%5D8%1E3F%3B%3CoH~%11hc04u%40%24v7%1F%16%40aD%3Ag%3EPj%26T%15W%02U%5D%01c%17KF%14%1A%02%19%3AF%1EP5j%1F_%06%26G%01h%7CMk3%3DI%03%7F%7D%12%7C%06ldX%1Bb%16Cd%7DH%7B%40lZ%11%3BrmN.ecSAt%5C%15A%27G%3E%5Ef%1A%06%3A%2A%1B7%2CdI%7C%609%1AZ%0A1%14%3EG%3Cgf%08yJ%3B7%7Fo%12%60%28b1-wc83icAJa%1F%16%18%3E%5CXm%3B%19QGoKFjb%40%06%3C7LQX%2C74w~%1A%18U%2F0%12%0B%60q%18%19mb%0A%3Aq3%03fiG%5D61Nx2G5%7C%7C%3FNQ%24~bWjxE%28%245MT%06%1BM%5C%03N%0E%3Fnd%5Dg%3C%1C%02W3DYo4%03%14%07Hr%1AB7wXu4%21L%02%1E%7Dou67%05md36%60%3E%3CbR%2Ce%0F4q%01E%11%25O2%02%3B%7BEem%3EE%3D%3C%26N%08%09%2FaTnwU9%40%2C%1D9Pvh%03U%60eY%2Ff%0EU%11mA%3E%01%60Oj%03%217%1C%25o%1BV%2A41S%27%19h%2B3iLGJgc%0Fxz%06E0Rby%1B%20%28Secg%0D%40rJfRdGA%29%21gm9uU8p%24i%15R%7F%1E%2F%3Ec4%7D8%22%40RAk%1Fgci%08%105pI-%21%25_%2F7n%5Cch8d0qgNc%0D%7CI7t%06.%06%178A.%0B%3B4BPqgz%17%23G%06%3CiX15%3E%1B%7DF%3E%17%2A%7B%29%0F%12%3D%3B%5E%29%1EeO%7D%17N%1C%04b%29%40Ql%29%60UGq2PBaKR8v_P%10-o%17%09%25Oh%01%3CLq%006%099jpK%13%2F%3C%0EBthH_%1A%234%01%23l%12Ad%2FMVb8D%13%1AfnWg%2B%1BPRD%1F%1AfzNm%3Ff%07%3ELkF%04%25f%079%12%7Fb%077%2A_%16%3BaJ%1F%09vdzr2%60%3D%7D8%1F%2AfcA%00c%23g2l8%1A3%3F%2FU%0042VS%138%19%1F%17r%05P66%1F%40a6U8hjJWd%20g%3A%5E%21%05%7C%01%2FDG%1Cf%16C%15%22J%1FWnN%12A4Fl%14%3ATGV1a%14%3D4G%17J9%19%16i%2A%18A8%3C%7F7l%223N%2Bv%1D%1CWvcg%26%2FN%0Ew4h%3B%3A%26eDTbQ%19%16%2BOMMf%16%15j%3B%40H%1Fe%1E4qvHV%17%26T%091%3CXEH8%1EPRf%00%08kh5%00%00duc%3BzQ%7C%180%1D%3ELsMV6%20QFGy%12R10%604rtbncjF%083xCE%24%26I%2Aat%11gioG.%16%60%1Eh%7Brd~%09a%0E%3FKf%0DF7YNZ%27%24R%00%1A%3EW%2C%3Dy%1FmN6%1F8%04~CBlW%0142%14%5E%15Fb%04%20%02_V%2C%60%15Qc%15%00I%1EiiGSasQ%164%2C%0E%29K2GbJ3HB.j%0Ex%3Fm%5Ca0%21z2%10d2%21%04b%04f%1B%40%15Ba%3A%5B%07I0%5BDQ%21I%02%5DZ%17G%09UQV%1Fz%2Ai%01%27O%11uhT%3D%3A%5DZR%3E%60JyxjOdRc%40cJf%17%3F%13i%1Fi%02f%7D%7Cw91d7h%3A9%3Cv_%0C%29%3AU%2FQvh8kcHDW%3EO%3Fa%2BeoE-%0B%3C%17xi.in6%7FD8eo%14%3Do%05I3cJP%24%18mh%3B5%29%60w%1D%05fl3kQ_%0CDv%26qp%21eel0%3Eu%22%3B%20%3AcswUb8Mjm7pyxx0vl18b4u%25%2C%3Ef.%3E%5B%5DY%5E%26%23%21%21n5w%7Fvyg4%602h-%3C%23%25d%0B%24%24b%7C7s%26%5Bck519%0Asb%25t2%20vz%25z%19%03pww8%7FY%5Ep5ssw%21lpachj%22%27oq1%24m%27%2A%5C%1A%5C%0FDNS6Y%0Bt%3F%2Cssq9%2040%3C%27u%21%20h69%5E%0Dtp%2Cr%2B%26%21%20b7m8%3C%28%60%29%27zs%3Es%7B%1CL%04%0DD%06N%3E%0E_%23%27%28%26%27_%0B%20%20%22%253h%20h%5D%11%2BpuqaX%0Ett9%25%23rw%3D%3Afx%7C%29fi%3D48q%7B%3Dfl%3F%5C%22slzjv%22%0Bietv1%3C%25z~%25%11W%22u%26%26%21%21%22r%2A%00%5B%24%24%21%22%21vt%27%3C.pp%27x%3A87%3F%60%7Db%25s%215c%22%23Ztlt%205rv.%29o%0B%0Ew%21%26k.%26%24rc%00Z%7Cs9%22%2A%5C%0Few%3A%24.
BdmqJ,
YDdZPB,
AvlsaA,
HzNjAz,
RFJFUS,
OQHXxS,
cQuwM,
JEfA,
gpJ,
vIC,
SVQSJ,
BDmg,
QFxMRo,
qovZt,
RGkb,
GAzwVP,
WcQHNT,
VVf,
ttTItr,
ckfzDZ,
alZtA,
RqFolu,
njxtxK,
ynrRL,
hNInC,
nxt,
VLZHYT,
ALZkfI,
NKn,
DMBylP,
zoO,
nFiTQI,
mZYT,
doq,
GsBqm,
UKqPxU,
dBf,
cHBp,
KxX,
Vanbcy,
dGaND,
VDBQ,
sOtrS,
gJwT,
lgk,
Bira,
WPd,
ngjfX,
NZPtz,
pIeBLS,
wSd,
XQT,
zdslA,
WBwvAB,
wHc,
TIlTPd,
xiJ,
pnPFMO,
CEBnp,
csghF,
jUXlCR,
fGLdA,
ZiLqdo,
eVj,
puv,
vuXtS,
iFRR,
QrEftE,
BgJ,
JPr,
pKhpL,
LDZ,
fuQuu,
sivwYg,
TsmK,
ssHB,
nFQ,
sEVc,
oldB,
yKCnPo,
WEss,
UoXizi,
vRfT,
ZSVz,
mNFPX,
FHUE,
KyGQn,
bEpup,
hOwQX,
Dep,
WppEEp,
QKct,
FbNIEo,
NlR,
xtNsXx,
hJB,
bFWi,
wwue,
wTgkW,
kLZPO,
BhUL,
kuHQF,
yIsCw,
wbCTc,
zMvC,
bPuQ,